| 解读职业经理人的自我修炼之二 |
2008-2-23 17:03:04 |
刘小华 |
刘小华 |
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| ·三、三个学习的关键 职业经理人是靠业绩吃饭的，要创造一个好的业绩，并使企业呈现出持续的发展态势，在当今激烈的市场竞争中，就要不断的提升个人职业素养，积极充电学习现代企业的前沿管理新理论、新实践，以适应不断变化的发展需求。只有当个人综合素质超过发展需求速度时，才能驾驭企业经营管理，才能掌控企业全局；如果个人综合素质不足以支撑现代竞争需求速度时，企业经营就会出现失控，效益就会下滑。因此，摆在TC |
| 白酒新文化运动时代到来了？ |
2007-12-13 13:51:09 |
赵义祥、张会亭 |
赵义祥 |
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| ·近年来，随着生活水平的提高，消费观念的改善，洋酒和葡萄酒在国内的消费量越来越大，于是有营销专家们和行业人士发表观点：白酒行业已经变成了夕阳行业，洋酒和葡萄酒的时代到来了。由于洋酒和葡萄酒的拓市手法跟本土白酒明显不一样，洋酒和葡萄酒的树品牌、打文化牌的路子很明显，所以，呼唤白酒新文化运动的呼声也开始响亮起来，以应对洋酒和葡萄酒的崛起之路。 洋酒文化的营销实质 没有谁能否认洋酒和葡萄酒正在 |
| 网格化营销，网住所有消费者 |
2007-11-25 20:50:50 |
刘德良 |
刘德良 |
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| ·二十一世纪的市场营销环境面临着几个重大的变化和特点，首先是市场极度细分，消费群体进一步分化，不同消费群体的数量逐渐变小，消费群体的划分趋向更细致；其次是个人网络服务的发展，尤其是以博客为代表的个人媒体大范围普及兴起，使得信息、广告、媒体向着以个人为单位的方向发展；另外，以快速消费品、电子产品、家居用品为代表的多个市场产品品种极大丰富，新技术的应用导致不断快速地出现新产品、新品牌，市场竞争日趋白热化 |
| 再论财经主持人的企业针对性 |
2007-10-16 15:48:25 |
张会亭 |
张会亭 |
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| ·前言： 今年7月2日，我应温州日泰鞋业集团董事长金哲夫先生的邀请，来到山东泰安泰山脚下一个幽静的会议中心里主持一场题为“今天是起点”的全国经销商发展论坛及日泰形象代言人任达华见面会。待主持圆满结束回到北京后，我这几天感触颇深，深感作为一名专业财经主持人对企业经营必须要有一种强烈的热爱和学习兴趣，并且对企业的举措“用意”必须要有心领神会的针对性。而这一点，对一些不太关心企业发展状况、长期习惯了 |
| 如何有效发挥市场部职能 |
2007-10-16 15:30:58 |
诸强新 |
诸强新 |
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| ·面对激烈的市场竞争、价格战、广告战、渠道战、终端战、产品战、促销战等各种营销手段层出不穷，营销大战风起云涌，各路大师粉墨登场，营销理念此起彼伏。于是乎，营销人员从没有象现在这么忙碌，忙着市场开发，忙着寻找客户，忙着收取货款，忙着沟通谈判，忙着不停促销……但是忙来忙去，最后却深陷迷茫。为什么我们这么忙？为什么忙了半天销售却未见起色？忙来忙去究竟为了什么？到最后忙变成了“盲”！盲目的盲，甚至是瞎忙！之 |
| 啤酒营销的创新与实践 |
2007-10-15 17:41:17 |
闫治民 |
闫治民 |
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| ·由于近年来我国民族啤酒企业规模的迅速扩大和国外啤酒企业的大规模进入，使啤酒工业产能的过度增长，而随着城市啤酒市场日渐饱和和农村啤酒市场受购买力低下的影响发展缓慢，造成整个啤酒消费需求增速的趋缓，供求矛盾日益突出。市场资源的严重稀缺性，导致了啤酒行业成为继家电行业之后市场竞争程度最激烈，市场秩序最混乱的行业之一。面对恶劣而复杂的市场竞争环境，啤酒企业要想在市场竞争中不断保持优势，并立于不败之地，就必 |
| 高效的品牌营销必须是全员化的品牌营销 |
2007-10-15 17:15:55 |
闫治民 |
闫治民 |
本站原创 |
| ·啤酒市场竞争已经进入了品牌竞争的时代，品牌逐渐代替价格、产品、渠道等竞争手段，成为最有生命力的竞争手段，全面实施品牌营销战略是提升企业核心竞争能力，实现可持续发展的必由之路。董事长提出今年是管理、服务、品牌、效益年，高瞻远瞩地为我们指明的工作的方向和目标。全面实施金星啤酒的品牌营销战略对于快速提升金星集团的战略发展速度和发展质量起到至关重要的作用。 企业的一切资源都是品牌的构成要素，当然包括 |
| → 中国信息咨询业的发展现状 |
2007-9-6 17:26:57 |
ouyym |
欧阳严明 |
本站原创 |
| ·[CPC咨询培训联合会]→中国信息咨询业的发展现状 随着改革开放政策的实施，中国现代咨询业逐渐发展起来。1992年以后,安达信、麦肯锡、波士顿、普华永道等一批国际著名的咨询机构纷纷在国内设立了分支机构。此外，还有接踵而至的新进入者，据不完全统计，在中国的海外咨询公司已超过140家。根据2004年的统计，中国外资咨询企业占全国咨询机构数量的1.38%，国有性质的咨询机构比例较高，占38.15% |
| 怎样解决药业集团大企业病 |
2006-11-17 16:39:17 |
白万纲 |
白万纲,母子公司管控,华彩咨询 |
上海华彩管理咨询有限公司 |
| ·怎样解决药业集团大企业病 ——医药企业集团管控模式探析 目录 第一部分 行业环境分析 2 1.1引言 2 1.2我国医药企业生存发展环境 2 1.2.1我国医药企业生存发展的经济环境 2 1.2.2我国医药 |
| 中国房地产企业集团管控模式 |
2006-11-17 16:38:30 |
白万纲 |
白万纲,母子公司管控,华彩咨询 |
上海华彩管理咨询有限公司 |
| ·中国房地产企业集团管控模式 目录 1．房地产企业面临的管理挑战 2 1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代” 2 1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题 2 2.房地产业管理模式 3 2.1成功房 |
| 浅谈企业标准化工作 |
2006-11-13 13:48:32 |
攀成德管理顾问 |
攀成德 |
www.psdchina.com |
| ·更多信息请参考攀成德网站：www.psdchina.com联系：hemei@psdchina.com |
| 王派电动车：“蒋十条”攻武汉 |
2006-11-7 20:16:49 |
佚名 |
高乃龙 |
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| ·电动车行业是目前最有前景的行业之一。特别是随着我国城市化进程的发展加快，城市半径不断扩大，居民区和工业区的距离越来越远，给老百姓的交通带来极大的不便。虽然有城市公交，但城市公交不可能发达到可以直接连接住户、公司、公交站牌的程度。只能解决线到线的问题，不能解决线到点、点到点的问题。同时，有专家分析，骑自行车在5公里之内，正常人体力可以接受，超过这个距离就容易造成体力透支。况且夏天天气炎热，冬天天气寒 |
| 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功能力 |
2006-10-27 17:16:36 |
黄鸣 |
黄鸣 |
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| ·《赢在中国》给我约稿，让我写一篇“成功必有的十种能力”的文章，我不赞成“十种能力”，我认为应该是“十种意识决定成功与否”。 社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不以为然。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力都不是天生的。对于创业者来说，不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”，而需要在创业 |
| 世界500强中外工程建筑企业之比较 |
2006-10-12 9:10:00 |
郭学泉 |
攀成德 |
www.psdchina.com |
| ·更多内容请参考www.psdchina.com 在美国《财富》杂志评出的最新2006年度世界500强公司名单中，共有23家中国公司入选，其中包括3家工程建筑企业，它们分别是：中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司和中国建筑工程总公司。这也是我国工程建筑企业首次进入世界500强。我们知道，本排行榜工程建筑企业一共有11家，其中就包括今年最新进入世界500强的3家中国企业。（见表 |
| 海航和陈峰的绝对挑战 |
2006-9-29 13:21:27 |
白万纲 |
华彩咨询 |
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| · 导航图：总裁的哲学体系 图6-1 总裁的哲学体系海航和陈峰的绝对挑战――建立总裁哲学作者白万纲：华彩母子公司咨询集团董事更多介绍请见华彩网站www.china-co.com联络白万纲：13818181068 mars.bay@china-co.com海航和陈峰的绝对挑战――自成体系：管理主张系统化李智麟一觉睡到早晨，没有做梦。醒来后，头很痛。 他今天 |
| 华为和任正非的绝对挑战 |
2006-9-29 13:17:32 |
白万纲 |
华彩咨询 |
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| ·导航图：认识和驾驭复杂系统图1-1 认识和驾驭复杂系统华为和任正非的绝对挑战――认识和驾驭复杂系统作者白万纲：华彩母子公司咨询集团董事更多介绍请见华彩网站www.china-co.com联络白万纲：13818181068 mars.bay@china-co.com华为和任正非的挑战――最初的准备当天晚上，施伟开始准备华为集团的资料，尽管他还有两个案子在身，但毕竟华为是他很感 |
| 新东方和俞敏鸿的绝对挑战 |
2006-9-29 13:14:51 |
白万纲 |
华彩咨询 |
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| ·导航图：重建全局观和系统观图5-1 重建全局观和系统观新东方和俞敏鸿的绝对挑战――重建全局观和系统观作者白万纲：华彩母子公司咨询集团董事更多介绍请见华彩网站www.china-co.com联络白万纲：13818181068 mars.bay@china-co.com新东方和俞敏鸿的绝对挑战――挺立在废墟上当俞敏鸿再次在酒店里醒来，已经到了下午，太阳出来了，天空蓝蓝的。但仍感 |
| 绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI) |
2006-9-26 19:34:38 |
欧阳严明 |
欧阳严明 |
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| ·绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI)第一部分 绩效管理综述一、 绩效管理绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高公司绩效水平。绩效管理首先要解决几 |
| 入行小心“粉红色”的陷阱—电动车行业骗局揭密（整车篇） |
2006-9-24 21:17:17 |
高乃龙 张雷明 |
高乃农 |
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| ·电动自行车由于其环保、节能、时尚，成为当今社会的时尚用品，更成为广大老百姓不可缺少的代步工具，因此电动车行业发展迅猛。再加上国际原油价格的不断上涨，摩托车行业国家门槛的提高，使得电动车进入高速发展的新时代。然而大好形势的背后隐藏着玄机，一切美好的新生事物的出现，难免也会带来一些“污泥沉垢”，电动车这一新生事物的发展过程中同样也出现与其发展格格不入的东西。笔者本着对这一行业的关注，和以此推进行业发展 |
| 新品如何在大卖场做好陈列 |
2006-9-20 17:32:44 |
黄静 |
黄静 |
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| ·在消费者行为调查的结论中，我们了解到一个讯息就是：在所有影响顾客购物的要素中，商品的陈列是一个非常重要的指标。基本上来讲，购买的步骤是：我看到---我喜欢---我购买，也就是说让客人看到商品是第一要素。 平均而言,70%的购买决定是在商店做出的,基本上来说年龄层越低的客人,冲动购买的概率越大,如下图:同时，因为看到，所以原本没有计划购买的商品也会被注意到： 消费者在店中的花费比他们事先计划的多出 |
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