新的分工,在亚洲建立零部件生产商,加速推进
企业联合和技术合作;此外,还建立越来越完整的生产、销售和出口的产业链,加强
了连接发达国家企业和亚洲企业的网络。
然而,随着跨国公司纷纷加强对制造技术的控制及将生产、组装工作外围化、外
部化,使得“制造中心”的涵义发生了变化。尤其是材料和工业设备行业的跨国公司
在全球范围内都表现为普遍的技术来源的母国中心趋势(DaltonandSerapio,1999
)。
3.全球技术创新中心正与制造业中心分离
21世纪的“制造中心”已经不再完全基于某一国市场的发育。全球技术创新中心
正与制造业中心分离,制造中心地位不再是国家综合竞争力的决定性因素,制造中心
依附科技中心的趋势正在形成。如美国作为知识经济的发源地,几乎在所有重大技术
创新领域都领先于世界。但是美国并未谋求恢复全球制造中心的地位,而是利用全球
技术创新中心地位和综合国力来控制全球制造业中心,从而使得制造业规模、制造业
中心地位与产业能力的关系明显弱化。
世纪之交,美国在信息、通信技术和半导体技术领域以及生物技术、新材料和新
能源技术领域都确立了领先优势。美国不仅利用信息革命和知识经济的技术创新优势
完成了制造中心与科技中心的相对分离,更为重要的是开创了科技中心控制制造中心
的新时代。作为全球最重要的信息产业制造中心,东亚地区的信息产业在技术、生产
及市场等方面存在明显的依附性。在实际运行中,全球科技中心对制造中心的控制,
主要是通过跨国公司内部分工、扶持委托加工制造中心、强化低端产品对高端产品的
依赖、核心技术对生产性技术的控制以及市场需求等方式来实现的。
4.跨国公司技术创新途径多元化
跨国公司技术创新体系概括起来有两类。一类是在跨国公司内部组织的国际化生
产和国际化研究开发机构网络,这是跨国公司由东道国当地市场导向投资转向国际一
体化战略的必然结果。第二类是跨国公司积极参加的厂商之间的网络,如与竞争对手
缔结技术战略联盟;建立和扩展将其供应商、顾客与其国外子公司沟通起来的网络体
系。尽管这些体系的目的不同,但其动机却是相同的,即共同的学习过程能够提高跨
国公司创新速度,进而成为增强其国际技术竞争能力的有效手段和途径。跨国公司在
海外设立研发机构是经济全球化发展的阶段性标志,表明跨国公司的全球经营战略重
点已经从经济资源的全球配置转向技术资源的全球配置。
对于制造业特别是诸如生物、制药和化工这样的行业,企业知识基础的发展是核
心能力的关键,因此,跨国公司在海外建立研发机构的主要原因是获上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页
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