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企业管理咨询顾客(第2页)
作者:佚名    论文来源:本站整理    更新时间:2007-8-27

)提出解决问题的建议、详细办法;
  
  (8)设计工作制度和程序、管理体制;
  
  (9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;
  
  (10)提出继续服务的措施。
  
  3.思想交流和改革。
  
  (1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;
  
  (2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;
  
  (3)领导和掌握小组会议,了解问题;
  
  (4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;
  
  (5)提出实行改革的战略和策略。
  
  4.管理理论和实践。
  
  (1)经济、社会、市场和其他环境对管理的影响;
  
  (2)管理职责和管理机构;
  
  (3)综合管理;
  
  (4)财务管理;
  
  (5)销售管理;
  
  (6)生产和供应管理;
  
  (7)研究和开发管理;
  
  (8)人事管理;
  
  (9)应用于管理的定量技术;
  
  (10)资料管理;
  
  (11)管理信息系统和计算
  
 

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