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产品——市场战略管理分析(第2页)
作者:佚名    论文来源:本站整理    更新时间:2007-8-27

  当企业为了实现发展和占领市场目标时,利用降低价格抵御新的竞争对手的出现或进行产品革新时,企业的金融力量有时就构成了决定性的优势。
  
  金融力量不仅由企业拥有可支配资金的多寡来判断,更主要的是由企业能够动员新资本的能力和自我投资的能力来评价。这一切反映了企业的融资能力。
  
  4.评价企业相对于竞争对手的成本优势
  
  成本比竞争对手低廉对企业来说永远是一个重要的竞争优势。
  
  形成成本优势主要可以来自以下几个因素:(1)本企业独享的低价格原材料;(2)廉价的人力;(3)规格经济产生的效益;(4)经验曲线的客观存在。
  
 

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