设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
您现在的位置: 中华管理在线 >> 范文 >> 求职述职 >> 正文
项目经理述职报告(第2页)
作者:佚名    范文来源:本站整理    更新时间:2007-8-20

 
  二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
  
  三是严格约束自己,力求做到公平公正。
  
  自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
  
  五、存在问题
  
  自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力,居高不下。
  
  分析其原因(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。
  
  (2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。
  
  (3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。
  
  以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。
  
 

上一页  [1] [2] 

[165博客] [社区讨论] [打印此文] [责任编辑:小林]
更多>>
娱乐图文精彩推荐
更多>>
中华健康每日推荐
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
管理学论文
经济学论文