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人力资源主管的岗位职责(第3页)
作者:佚名    范文来源:本站整理    更新时间:2007-8-8

>  (10)各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。
  
  (11)各单位职责划分的拟定计划。
  
  (12)计划的分析研究。
  
  (13)职责划分的更正、修改,实施。
  
  人力资源管理
  
  (1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。
  
  (2)新进人员人力资源管理办法的拟定计划。
  
  (3)临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。
  
  (4)在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。
  
  (5)人力资源管理办法的分析研究。
  
  (6)人力资源管理办法的修改更正、实施。
  
  (7)人力资源管理办法的解释运用。
  
  (8)人力资源管理办法的新设与改废。
  
  (9)人力资源不协调问题的挖掘。
  
  (10)人力资源问题解决处理办法。
  
  (11)人力资源问题的协调。
  
  资料管理
  
  (1)人力资源管理资料的汇集。
  
  (2)人力资源资料调查、分析、研究。
  
  (3)人力资源资料及报表的检查、催交。
  
  (4)人力资源资料的汇编、转呈及保管。
  
  (5)人力资源报表的汇编转呈及保管。
  
  (6)服务及职务说明书的签办转呈。
  
  (7)服务及职务说明书的核发。
  
  (8)说明书的编号及副本的汇存。
  
  (9)提供单位外人力资源资料及说明的核发。
  
  (10)异动的调查、分析、研究、记录。
  
  (11)人力资源统计资料的汇编与管理。
  
  任免迁调
  
  (1)新进人员的录用:
  
  ①干部;
  
  ②普通员工。
  
  (2)新进人员聘用手续的办理。
  
  (3)临时人员的录用与分发。
  
  (4)兼职人员的合约签订。
  
  (5)临时、兼职人员的迁调签办。
  
  (6)在职人员的迁调计划。
  
  (7)在职人员的迁调:
  
  ①干部;
  
  ②普通员工。
  
  (8)迁调工作:
  
  ①人员任免迁调的登记事项;
  
  ②人员任免迁调的通知。
  
  (9)迁调人员赴任工作的查核。
  
  (10)人员的停职、复职及停薪留职:
  
  ①干部;
  
  ②普通员工。
  
  (11)人员的解雇解聘:
  
  ①干部;
  
  ②普通员工。
  
  薪酬管理
  
  (1)薪酬标准基本方针的拟定。
  
  (2)薪酬诸规定的解释运用。
  
  (3)时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。
  
  (4)薪酬管理办法的分析研究改进。
  
  (5)月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项:
  
  ①干部;
  
  ②普通员工。
 

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