人力资源

企业需要人才,更需要高绩效团队

字号+ 作者:蒋巍巍 来源:未知 2013-03-18 03:41

一谈到NBA,人们自然会想到篮球之神迈克尔·乔丹,想到昔日的芝加哥公牛队,还有由乔丹率领的梦之队。可以说没有

    一谈到NBA,人们自然会想到篮球之神迈克尔·乔丹,想到昔日的芝加哥公牛队,还有由乔丹率领的梦之队。可以说没有乔丹,就没有芝加哥公牛队上个世纪90年代的辉煌,也没有梦之队的辉煌。

    没错,从古到今,人们都需要英雄,崇拜英雄。但又有多少人知道,英雄的业绩都不是一个人创造的,包括乔丹。那时的芝加哥公牛队还有皮蓬、罗德曼、科尔、朗利、库科奇、格兰特等杰出的运动员,他们组成了一支优秀的团队,才成就了芝加哥公牛队二个三连冠的霸业。

    就连乔丹自己也曾说过:“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”没有乔丹那帮伙伴,也同样不会有那个辉煌的时代。

    在21世纪的今天,竞争的决定因素早已改变,一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。奥运会上梦六队的失利,NBA中巨星云集的湖人败给没有大明星的活塞队,都说明了这一点。

    不仅体育中的团队项目如此,现代社会中的商战也是如此。

    一、时代需要英雄,更需要伟大的团队

    自改革开放以来,我国的各行各业都涌现出一些依靠团队发展起来的优质企业,如:通讯行业的华为,电子商务的阿里巴巴,IT界中的腾讯、百度、联想等。

    然而,依靠英雄发展起来的企业,在发展中就出了一些问题,遇到了一些困难,在这里不一一列举。

    同样在中国这片市场上,张瑞敏领导的海尔团队为我们诠释了什么是优秀。

    1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。

    如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息,他非常吃惊,吃惊再转为感激,还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信。

    纵观海尔公司近几十年神奇般的崛起和成长,这些决不仅得益于它的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏麾下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值。”而这种文化牵引力确保了海尔最大限度地调动员工的积极性,使员工满意度达到最大化,从而奉献出最好的产品。

    二、不懂合作,效率只会更低

    一个哲人曾说:你手上有一个苹果,我手上也有一个苹果,两个苹果交换后,每人仍然只有一个苹果。但是,如果你有一种能力,我也有一种能力,两人交换的结果,就不再是一种能力了。

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