人力资源

从基层员工到高绩效经理的七个阶梯

字号+ 作者:赵日磊 来源:未知 2013-03-18 01:31

当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心

    当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。

    还有一些人,不能很好地平衡工资与工作意义的关系,眼里只看到钱,给多少钱干多少活的打工心态非常严重。他们经常拿自己的工资和同学朋友比,而且只喜欢比高的,看到人家拿着高薪,过得自在,就向往得不得了,就恨自己没有本身,抱怨企业对待不公,就想着自己也能找到一个既可以拿高薪,又可以轻松自在的工作,于是,他们可以在一年之内跳槽10次。

    这些人最后把自己原本短暂的职业生涯搞得支离破碎,惨不忍睹。人资经理们看了他们的简历,第一反应就是皱眉和摇头,“光想着找一个适应自己的工作,这样的人与企业的价值观不符,算了吧。”

    那么,职场打拼有无捷径可走呢?

    捷径是有的,关键看你自己的心态,你把什么当成捷径对于你的职场晋升和职业生涯发展很重要。

    很多人把在一个大组织里,不用经过努力,就可以得到一个高起点看作捷径,于是他们经常通过跳槽的方式试图进到这样的公司。偶尔,人资经理也会看走眼,忽视了一些细节,他们得以有机会进到这样的公司,公司给的起薪点也不错。但是,用不了多久,他们的伎俩会被识破。因为这样的公司并不注重满意度,而是注重责任感。所谓不注重满意度是指他们不会通过一个笼统的满意度调查的方式,来了解员工的工作状态,相反,他们会通过目标分解、工作计划明确的方式来激励员工前进。由于有目标和计划,员工不大可能会轻易逃脱经理的法眼,经理可以很容易地比对员工的目标和计划,找到员工的不足,如果你不愿意改正,不接受经理的指导,那么你会很快被这个组织淘汰掉。

    所以,这种不劳而获的个人主义思想根本行不通。

    还有一些人把人前一套,背后一套当作捷径。这些人喜欢搞人际关系,有事没事请同事吃个饭,有活的时候让同事帮个忙,领导检查的时候,给领导露露笑脸,说个好话,也经常可以过关。可是,现在越来越多的企业开始实施绩效考核。如果没有认真对待,考核的时候就会原形毕露,时间长了,企业不辞退你,你自己也演不下去了。

    那么,到底什么才是捷径呢?

    捷径只有一个,围绕着公司的目标,有效规划自己的工作,和同事打成一片,互相提供支持,为公司的最终目标做出自己的价值贡献。这就是捷径,这个捷径说白了,就是要树立一个正确的职业态度,围绕本职工作学习成长,不断提升自己,逐步成为公司的主力,并有机会晋升到经理人,在一个更大格局层面提升自我,辅导员工。

    第一个阶梯,初入职场,树立正确的职业态度。

    刚刚进入职场的时候,都会比较迷茫,不知道该从哪里入手,该怎么看待自己的职业和工作。因此,初入职场的朋友,第一关是树立自己的职业态度,正确认识工作,认识工作中的人和事,慢慢形成自己的观点。从一张白纸做起。

    第二个阶梯,围绕本职工作打造“第二专业”。

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