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21KB
2008-4-13 10:56:40
75
·英国著名历史学家诺斯古德•帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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推荐星级:★★★
248KB
2008-4-13 10:51:41
86
·◆课程意义:    您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?《高效会议管理技巧》一书秉承时代精神,带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果。    ◆课程目标:    1.了解会议的目的、种类和体系;    2.了解会议效率不高的原因及对策; 
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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推荐星级:★★★
20KB
2008-4-13 10:48:38
58
·CRM方法论 了解你的客户 PPT文档
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
授权方式:免费版
推荐星级:★★★
109KB
2008-4-3 10:51:04
130
·团队与冲突管理  PPT文档
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
授权方式:免费版
推荐星级:★★★
·余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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推荐星级:★★★
1024KB
2008-4-3 10:45:28
113
·执行的定义    ◆ “缺失的一环”    ◆ 公司没有实现预定目标的主要原因    ◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距    ◆ 不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问    ◆公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分    
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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推荐星级:★★★
·自电信重组以来,中国的电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导、多家小运营商参与、新运营商不断加入的市场竞争新格局。随着中国加入WTO,一些世界级的电信业巨头也开始逐步渗透到中国电信市场,中国电信服务业进入了一个前所未有的新阶段……
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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推荐星级:★★★
·饭店、俱乐部、酒吧、餐饮服务设施的规划、设计及投资【注意:请用超星阅读器阅读】点击下载超星阅读器
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推荐星级:★★★
15KB
2008-3-4 17:19:57
287
·直营专卖店的相关管理指引手册    一、直营店管理的重要性直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是全国专卖店的样板,也是员工培训的基地。    二、直营店管理目标和策略通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系……
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
授权方式:免费版
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·动态模型 规划求解 EXCEL办公素材与模版(二)
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003
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