领衔执笔:应华根
要见郑坚江,很难,因为他的忙;要采访郑坚江,更难,因为他的低调;而要让郑坚江“挤出”整整一个下午的时间面对面的接受一家媒体的专访,则更是难上加难。因为在他的日程表上,预先安排的工作几乎精确到了分钟。
采访安排在他刚从新加坡研读EMBA回来的当天下午。在采访开始之前,我们荣幸地得知,我们由此已成为奥克斯17年来第一拨走进总裁办公室的媒体记者。在此之前,郑坚江曾与王小丫“被逼”在央视演播室见面一次——只因上面的“政治任务”:完成“风云浙商”的节目录制。
而为了此次采访,我们已用了5年时间的耐心等待。这是一个“跨世纪之约”。
时光倒溯5年,1999年的奥克斯,“搅局者”的姿态刚一亮相,整个空调界一片“口诛笔伐”。面对媒体雪片似的采访函,郑坚江选择了“沉默”:走自己的路,让别人去说吧。这时候的沉默是一种决心。
“桃李不言,下自成蹊”。
5年后的今天,奥克斯集团从创业初期的7名员工发展到目前的15000人;资产从负债20万元到目前的55亿元;企业规模从最初的一个牛棚到目前拥有五大制造基地(宁波3个、南昌、沈阳各一个);所涉及的产业从早期的外协加工到现在已拥有五大制造业(电力、家电、通讯、能源、汽车)、三大投资领域(医疗、房产、物流)。
5年,给予了郑坚江特别的意义。开始造电能表时,全国最大的电表企业是他们的500倍,他们用了5年时间做到全国第一;郑坚江开始造空调时,全国最大的空调企业是他们的1000倍,他们用了5年的时间快速“发力”做到国内前3强。
“奇迹”奥克斯的背后,是“谜”一般的郑坚江。因为他依旧选择了沉默。远离鲜花和掌声,远离闪光灯下的登台亮相。
这是一种清醒,在郑坚江看来,自己的奥克斯仍“微不足道”;
这更是对自己经营理念的一种恪守:企业是做出来的,而不是说出来的。沉默永远是一种力量的孕育。
而我们“破天荒”的采访,只是他对我们的一次“践约”。“言必行,行必果,说到要做到,最终见成效”。
奥克斯人总喜欢这样评价他们的老总,说老板有四个脑:大脑、小脑、辅助脑和无形脑。坐在郑坚江的面前,我们随时可以触摸到他与这些“脑”一一对应的“虚心”、“细心”、“真心”和“信心”。只有当我们静下心来慢慢体会的时候,方能真正品味出郑坚江的“雄心”。
记者:与奥克斯在市场上的咄咄逼人不同,您在待人接物方面体现出来的谦逊让人吃惊,我曾注意到这样一个细节,在今年您高票当选为宁波市民营企业家协会常务副会长的换届会上,您的出现让同样是民营企业家的一群老板差点引发起“追星风”
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