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民企发展记实:富煌集团
作者:WWW.8BIO…    文章来源:中华管理在线    更新时间:2006-5-11

 作者:张言安 吴振霞

  走进安徽富煌轻型建材有限责任公司,我们从一幢幢现代化的办公楼和厂房看到了富煌强劲的发展态势。富煌集团总裁杨俊斌肩负着一份平凡而神圣的使命,“为了平凡的追求、为了家乡的崛起”。十六年来,他们就是凭着执著的追求谱写了诗,画出了画。

  艰苦创业打造辉煌

  安徽富煌集团座落在美丽的巢湖之滨,和平将军张治中的故里,前身为巢湖市菱镁制品厂。成立于1987年4月,是巢湖市民营企业,从事菱镁波瓦的生产,公司成立伊始,所拥有的仅仅是筹措的5万元人民币,已经倒闭的原花塘乡农具厂厂房就是他们的生产制作车间。由于当时采用的是手工作坊式的生产方式,一年下来只生产出4万多张菱镁波瓦,产品远远不能满足广大用户的需求。为了扩大生产,增加产量,于1990年在原花塘乡三叉路口、烔忠路北侧设立了一个分厂,厂名仍然沿用“巢湖市菱镁制品厂”厂名,原厂为二厂,三叉路口为一厂。两厂在经济上实行独立核算,自负盈亏,两厂产品均使用“神湖”牌商标。

  一个企业的振兴与发展需要一支精明能干的领导班子,但更要的还是需要一位有智慧、有谋略、有创新素质和领导才华的带头人……

  1992年,受当时计划经济的影响与制约,加之部分货款难以及时回收到位,想组织再生产,缺乏资金;而且银行又紧缩银根,不予贷款,致使原本红红火火的菱镁一厂与菱镁二厂均陷入经营困境,双双面临倒闭的边缘。在这个紧要关头,黄麓镇人民政府任命懂经营、善管理的镇经委副主任杨俊斌同志为菱镁二厂厂长。杨俊斌,男,时年35岁,出身于农民家庭,曾经担任过人民教师、信用社会计、推销员和原花塘乡团委书记。走马上任以后,通过几个月的仔细调查和认真摸索,对两厂实行统一管理、统一进货和统一销售。实践证明,他的这一举措,不但使合并后的菱镁厂节约了大量的生产、进货和销售费用,而且还有效地扼制了原先两厂之间的恶性竞争,使合并后的菱镁厂领导班子紧密团结,管理有条不紊。

  可是,由于普通型菱镁波瓦存在着严重的“返霜”现象,这一直是困扰菱镁厂发展的大碍。在黄麓镇党委、政府的支持下,菱镁厂以95万元的资金,购买了彩色琉璃型复合瓦生产技术和当时国内第一条“彩色琉璃型复合瓦”生产线。一阵紧锣密鼓的筹措以后,1992年12月,国内第一批“彩色琉璃型复合瓦”问世,随后产品即通过国家鉴定,当年,该产品还摘取了全国“火炬”高新技术产品展交会金奖和莫斯科新型建筑材料展示会金奖两项桂冠。

  富煌人大都是从本土农民转变为产业工人的,一如既往地保持着勤劳本色,对待工作,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,精益求精。富煌的成长与崛起再一次印证了一个朴实的道理:成功离不开勤奋,勤奋孕育着成功。仅有勤奋的行动,没有思想作先导也是难以成功的,思路决定出路。富煌人勤于思考,善于思考,1994年杨总在《人民日报》上看一则报道,大意是我国一些大学生到国外留学,乱仍果皮受到指责,他联想到国内现状到创造文明城市的高潮快要到来,决定推出菱镁果壳箱项目。从新闻中读出一个思路,读出一片市场,杨总的“市场眼”一时传为佳话。彩色琉璃型复合瓦和卫生果壳箱产品的成功开发,为菱镁厂聚集了大量的财富。

  市场经济的竞争,曾不止一次地告诫企业,不能仅仅固守着一两种产品,而想长久地立足于市场。产品必须走多元化发展、新旧更替的道路,才能使企业更具挑战性和竞争力。

  随着人类对土地和森林资源的乱挖和滥采,致使地球上的生态环境日趋恶化,人类生存环境受到极大威胁,全世界都在呼吁保护生态环境。国家建材局也明确表示,今后将逐渐取消土木砖混结构墙体材料,一是因为砖、水泥和木材的使用严重破坏了地球的生态环境;二是因为这些材料很难二次利用,造成极大浪费。所以开发新型建筑材料便成为大势所趋!

  带着这一发展动机,1996年初,杨俊斌带领一班人考察了天津“万力园”、张家港“威龙”和浙江“华能”等国内几家大的新型建材生产企业。在考察中,他们发现彩色涂层镀锌钢板和轻钢结构正成为国外和沿海一些发达地区普遍使用的建筑材料。并且他们还了解到,用这种彩色涂层镀锌钢板和轻钢结构建造房屋不但强度高、自重轻、抗震性能好、施工速度快,地基费用省、占地面积小、工业化程度高、外形美观,而且还可以节省工程总投资,并且可以二次利用,尤其适用于大跨度厂房建筑,已被国家建材局列为重点推广新技术产品。轻钢结构在发达国家利用已有近百年历史,其建筑用钢量占钢产总量的30%-40%,而我国仅仅近几年才在经济发达地区兴起,建筑用钢量也仅占钢产总量的3%,且安徽省内尚无一家生产和制作这种轻钢结构和彩色涂层镀锌钢板的厂家。

  瞄准这一发展契机,菱镁厂于1996年8月,依靠银行贷款,投资800万元上马了彩钢压型板和彩钢复合板

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