方太集团创始人、董事长茅理翔(资料图)据《福布斯》中文网报道，近日，方太集团创始人、董事长茅理翔就国美“黄陈之争”表达了自己的看法。茅理翔表示，从“老婆抓财务、 [文：佚名] 【阅读全文】

经济危机中，政府出台4万亿元政策以及扩大内需十大政策是非常必要的。然而，在执行这些政策的时候需要非常谨慎，千万不能因为政府的投资而挤压了民间的投资空间。如今已经 [文：保育钧] 【阅读全文】

进入2009年，青岛民营企业振作精神，开始了新的探索和尝试。记者从日前召开的全市重点民营企业座谈会上获悉，面对国际金融危机的影响，以及复杂经济形势的变化，即发、 [文：刘红星] 【阅读全文】

8日，为期一周的东莞市委书记刘志庚率民企老板浙皖行正式落幕。而东莞民企的发展，也再度被提到“要位”予以重视，并由此开启东莞产业结构低调的谋变之旅。　　　　民企成 [文：佚名] 【阅读全文】

●据统计，２００２年全市民营科技企业数量同比增长１８％；技工贸总收入同比增长５６％；上缴税金同比增长５８％　　　　●２００２年的１９项国家、省级重点新产品中全部 [文：尚涛 刘爱明] 【阅读全文】

伴随着互联网的发展，居民消费水平、消费结构都发生了巨大变化。对中国企业来讲，这种商业环境的变化带来了众多的机遇和挑战，10年间，少数企业包括联想、华为等业绩一路 [文：唐振伟] 【阅读全文】

2008年，中非贸易额达1068亿美元，提前实现了中非合作论坛北京峰会提出的“力争到2010年使中非贸易达到1000亿美元”的目标。民营资本在其中发挥的作用不容 [文：佚名] 【阅读全文】

金融危机还没有过去，民营经济应该如何应对？金融危机之后的路又应该怎么走？出席昨天首届新沪商峰会的学者和部分企业家，给出了他们的建议：有信心，抓机会，敢创新。　　 [文：佚名] 【阅读全文】

拖欠货款已成为国外企业在金融危机中转嫁损失的一种办法,许多“出海”的中国企业陷入了“不赊销等死，赊销找死”的两难境地　　　　统计显示，30%以上倒闭的民营企业其 [文：佚名] 【阅读全文】

前几天，杨浦区与美国SVB金融集团签署协议，合作建立中早期风险投资基金。全球金融危机肆虐的当口，此举颇耐人寻味。　　　　其实，SVB金融集团并无多少知名度，但提 [文：佚名] 【阅读全文】

公司应把眼前的经济衰退视为一个机会，针对目前市场的需求看准商机并开始创业。　　　　贸工部政务部长兼人力部政务部长李奕贤昨天在由中华总商会和创业行动社群（ACE） [文：佚名] 【阅读全文】

上世纪70年代，英国经济学家舒马赫的名著《小的是美好的》就曾指出：一个国家的经济要强大，不仅要有能走向世界的大企业，还要有成功的中小企业。　　　　据国家发改委统 [文：左书舟] 【阅读全文】

企业只有不断扩大市场份额才可以为下一成熟阶段所要面临的残酷竞争。要实现企业的持续高效发展，就必须具备企业核心竞争力，用品牌、实力、和人才说话才能雍容天下。　　　 [文：马飞虎] 【阅读全文】

中新社5月21日说，中国每年有上百万家民营企业倒闭，这个数字在全世界是最高的。不少民营企业在市场竞争中被淘汰，是一种正常的经济现象，是市场竞争优胜劣汰的结果，但 [文：厉以宁] 【阅读全文】

在中国企业中，私营或民营企业，数量上要占到50%，民营企业可以说是中国经济的一只重要的力量和生力军。国内比较优秀的民营企业，像众所周知的万象集团、方太电器、四川 [文：汪中玉] 【阅读全文】

中国民营企业发展了二十多年，在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。但是，与此同时 [文：熊应平] 【阅读全文】

人心不足蛇吞象——民营老板屡屡失策　　　　这山望着那山高，那山还在半山腰。某些民营企业的经营之道就像狗熊瞎子掰玉米，一路走来一路丢，一路风光无数，到头来，手上可 [文：查钢] 【阅读全文】

我们知道，华为也是一家民营企业。但是，民营企业和民营企业是不一样的，有的甚至相差万里。决定的因素是老板，老板的素质、能力，决定企业的现在，更决定企业的未来。　　 [文：木子斫] 【阅读全文】

构建大型民营企业竞争力的评价体系需要将企业竞争力看成一个整体系统，进而对系统的要素、结构和功能进行分析。在这个系统中，决定和影响企业竞争力强弱的各种因素构成了系 [文：佚名] 【阅读全文】

(一)老板们凭借非凡直觉、眼力和远见发现了正确的企业的战略(瞧准机会，进行巧妙布局，不拘细节，采取灵活、快速行动，最大限度寻求快速增长通常就是当时创业的正确战略 [文：王喆] 【阅读全文】