很多专家习惯把宁烟的品牌提升归途径“三点战略”：抢占制高点、找准切入点、寻求闪光点。这是正确的，只要我们有高的起点，然后按照我们企业的理念去实施，爱心必定能赢来心的共鸣、口的传播、眼的关注。爱心赞助是品牌形象提升的一种非常有效的手段。我们爱社会越多，我们的形象会越好，我们的胜利会更长久。

　　 记者：以我的理解方式，作为高档型的产品，“大红鹰”消费的主要人群应在发达的东部地区，应是中高收入者，但你们的爱心却大都献向了西部，献给了贫穷的人，这是两个不同的受众，这是否有点主次混淆？

　　 徐芳权：你这是一种误读。爱最本质的内涵还是爱，我们只是在不改变这种本质的情况下获取我们企业应该获取的东西，否则不只是主次混淆的问题，更是本末倒置的问题。

　　 企业的存在，从某种意义上讲是为了满足人们日益增长的物质和文化生活需求，我们爱的所有举动也无不围绕着这两点，只不过各有侧重，在东部，我们更喜欢搞一些大型的、有意义的文化活动，用先进的文化形式让他们获得精神上的享受；对于西部，他们相对还比较贫穷，更需要物质上的帮助，比如能让孩子读上书，能有看病的地方，能有一个好的生存环境，所以我们建图书室，设流动医院，造林植树。钱一定要花在刀刃上，爱一定要爱到点子上。

　　 爱是无地域的。而且我更愿意这样认为，宁烟向西部献爱心，向贫穷的人献爱心，只是起了一个“二传手”的作用，爱心其实来自我们的消费者，享用“大红鹰”的“胜利者”，大多是有爱心的，但是他们可能没有时间或没有能力参与大型的公益事业，所以我们“聚沙成塔”，把他们的爱心汇流成河，让更多的人共享“胜利”。——我想这也正是我们胜利的价值所在，我们新时代的精神所在。是我们品牌建设的核心。今后我们将在遵循少说多做的基础上，建立起日益完善的价值评估体系。

　　 风物长宜放眼量。我们所追求的胜利不是瞬间的、短暂的。要使胜利长久，必须要有博爱的精神，古人说：“德不孤，必有邻”，古人也说“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃”，有爱心的人方能被人所爱，有爱心的品牌方能被消费者所喜欢，有爱心的企业方能被社会所认同。

　　 归根到底一句话，博爱者才能让胜利长久。我和我的员工对此都深信不疑。

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