冷眼看浙江之民营企业
作者：WWW.8BIO… 文章来源：中华管理在线 更新时间：2006-5-14
- 做得不错时执行力基本已无太大问题，所以领导需要关注细节。
12. 企业应提高量化概念与使用频率，有利统计、分析、成效追踪。
13. 领导者需实施走动式管理，只有在走动时才能发现问题的根源，才能得到改进，同时又起到监督作用，所以，领导必须实行走动管理。
浙江民营企业在经过20多年的艰苦奋斗成功完成第一创业，同时涌现出一大批优秀的民营企业家，这些企业家多数从时间走出来，具有较强的市场经济意识和开拓精神，善抓机遇，善于经营，经过多年的磨练，积累了丰富的经营管理经验。面对全球化的市场经济，面对民营经济新飞跃的要求和不断变化的发展环境与条件，企业家们迫切需要有新的提高，包括提高理论素养，丰富科学知识，更新经营管理理念，掌握市场经济和国际经济规则，提高运用现代企业发展战略和管理方法引领企业的能力。
（作者黄国成，欢迎您和作者交流您的观点和看法。电子邮箱：huangguocheng9@163.com）
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