浙商——中国老板研究的新坐标
作者：WWW.8BIO… 文章来源：中华管理在线 更新时间：2006-5-14
- 会让他们取得小的成功后停滞不前；不具备国际化的视野和品牌意识。“宁为鸡头不为凤尾”的老板思维让他们很难走向强强联合，在国际市场上不具竞争力……小农意识对企业家的影响是潜移默化的，但在关键时候，这种影响也是致命的，有可能成为浙商难以逾越的门槛。因此，如何积极从“草根”的禁锢中走出，成了横亘在浙商面前的一道难题。浙江人经济的整合、引导已日显紧迫。浙商应该有深刻的危机感，浙商要往思想的深处走。民营企业家必须是创业者又是思想者，既保持激情又拥有理性，过去靠胆子，现在还要靠脑子。鲁冠球有句名言，科学发展观就是教会我们如何科学地赚钱和持续地尽社会责任。邱继宝也有一句名言，技术上的飞跃固然重要，但更重要的是思想上的飞跃。
浙江有不少民营企业积累了三五百万资产，就认为原始积累完成了，其实这是不正确的，中国有句老话，“宁可食无肉不可居无竹”，这个“竹”就是代表文化、代表知识、代表伦理道德。浙江的企业在完成实物资产的积累以后，必须继续先人一步努力积累伦理的、无形的、自主的知识产权，创建不同于他人的品牌价值
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