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和谐发展是现代民企管理的归宿(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-6-4


　　在营销机制的创新上，远东更是和谐而灵活，从“先设点经营，后转化生产”到“结成客户联盟”，完善“三级营销网络”模式，都体现了适应市场、开拓市场的先见之明，在同行业中是独一无二的，具有浓厚的远东特色。
　　
　　制度、文化和谐双轮齐驱
　　
　　民营企业文化的塑造和思想教育的内容设计，既要根据社会的整体要求，担当教育员工、传播先进文化、促进人的全面健康发展的社会责任，又要兼顾企业自身特点和战略目标及文化特点，起到凝聚人心、提高效益、促进生产力发展的目的。远东坚持“以人为本”的经营哲学，持续加强学习型组织建设，注重人的全面发展，注重教育培训，注重塑造员工高尚的灵魂。多年为来，远东在员工培训方面的投资累计达到了3000万元，年培训8000人次左右。
　　
　　远东构建和谐的价值观、利益观，教育引导员工把弘扬“爱国主义、集体主义、社会主义”精神与产业报国的企业理念融为一体。他们以“三个代表”为理论指导，引导员工对社会主义初级阶段的诸多问题有科学正确的认识，强化团队合作精神，引导员工热爱企业，忠于企业。。
　　
　　远东构建和谐的家庭行为和社会行为，努力引导员工正确进行“社会人”“企业人”“家庭人”的角色转换，弘扬中华民族的优秀美德，全面提升自身的道德修养。在发展企业的同时正确规划职业生涯，形成了诚信互动的创业氛围。
　　
　　远东构建和谐的世界观、人生观、价值观，持续加强理想教育、成功意识教育，激发员工永葆创业激情、富而思进，正确对待荣辱成败，发展企业的同时升华人格境界，把永续经营、做强做大企业作为人生快乐的源泉。
　　
　　远东用竞合观念引领“和谐民企”高屋建瓴，确立“利益和谐”的新观念。“和谐民企”是“和谐”哲学的体现。事物之间有矛盾，也必然有斗争，可斗争是第二位的。斗争，不是为斗争而斗争。斗争是为了实现和谐发展。各种利益集团互补、互动，更应当以“和谐哲学”为指导。例如，作为倡导者之一的远东集团与南京雨润等六家企业组建江苏投资联盟，掀开了以崇尚“竞合发展、合作共赢”为新竞争理念的“苏商时代”新篇章。
　　
　　远东还塑造一动一静，“和谐”与“稳定”的特色远东。现代管理学和中国古典思想都用独特的视角，诠释了和谐为美、为艺术、为最的哲理思想。和谐使人心情舒畅，和谐能调动全社会一切可以调动的积极因素。企业作为一个系统，保持稳定状态必须使企业各种关系保持和谐与均衡。在远东，各种利益关系复杂，保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础。同时，企业的运作脱离不了内外环境的制约，环境是多变的，是不以企业的意志而转移的。所以作为诞生于中国改革转型时代的民营企业，这些年来远东集团一直在实践着和谐发展的经营哲学。“和谐”与“稳定”，一动一静，动、静结合，动、静相间，推动远东波浪式发展，螺旋式上升。这是10多年来，远东成功演绎的“和谐”哲学。

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