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企业生命周期论
作者:WWW.8BIO…    文章来源:中华管理在线    更新时间:2006-5-14

,当你技术、品牌不如对手时,当你人员素质不如行业水平时,你成功的可能性就很低。但你如果发现强大对手弱处时,针对该弱处采用差异化、专一化、空隙化等策略时,很有可能反败为胜。正如技艺高超的庖丁解牛时,决不用刀乱砍,而是瞧准关节之处下刀,这样做不必费很大力气就可以把牛支解了。

  企业做大强要先做强,做强是关键,做大是根本,在做强做大的基础上,企业才能在自己的生命逻辑道路上稳步走好。

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