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小企业的通病
作者:WWW.8BIO…    文章来源:中华管理在线    更新时间:2006-5-14


  在竞争日趋激烈的今天,管理已成为一个企业至关重要的生存环节,向管理要品质,向管理要效益,向管理要生存,已不再是空洞的口号,但管理也愈来愈成为一个管理者非常头痛的问题,尤其是小企业里往往会出现象李敖先生文化之旅的演讲题目一样,老板们金刚怒目,管理人员菩萨低眉,工人们是尼姑思凡。

  金刚怒目:当问题发生时,老板的音调可以与“三高”相比,他们注重的是100--1=0也就是一件问题可以抹杀你所有的功绩,之所以成为老板都有成功的可取之处,但在这一问题点上,老板们是固执的,正是因为这样许多企业的老板们越来越和自己的高官们离心离德就造成下面:

  菩萨低眉:企业的开办初期,为老板效力的员工和管理人员或在企业中担任要职工的高官,在老板们一而再的金刚怒目当中,选择了菩萨低眉,开始盘算着如何为自己打算,盘算着自己以往的功绩或辛劳老板不再关注,不能阻挡老板再次的金刚怒目,最终的结局,这些人不再尽心尽力。

  尼姑思凡:员工们是现实的,在这个企业能够继续工作下去是基于利益和机会的考虑,不会为企业考虑太多的东西。

  解决的方法其实非常简单,只要老板们也“思凡”一下,考虑企业具体的情况,采取合理的管理方法、制度及手段,对倚重的管理不再金刚怒目,企业的发展定会一帆风顺。

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