中国化工的自主创新实践(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-3-18
- 创新起点的战略意义
蓝星清洗以自主技术创新起步，不断进行战略创新实践，使蓝星集团拥有较强的自主创新能力。这主要表现在三个方面：一是组织制度创新。在创业型国企纷纷改制成为民营为主的股份制企业时，蓝星集团却坚持国有企业的产权制度。这种组织制度安排在其后的发展中发挥了巨大作用；二是战略定位创新。在1996年成功兼并江西星火化工厂之后，蓝星集团以“化工新材料”为战略定位，既不与上游争原料，又不与下游争市场，在现代化学工业和新材料工业的“交汇处”找到明确的战略定位；三是兼并模式创新。在兼并重组国有企业和改制科研院所的过程中，形成了独特的“以人为本”的兼并模式。
蓝星清洗早期的跨国经营实践和蓝星集团成功兼并国内企业的经验，在中国化工多起跨国并购中发挥了重要作用；蓝星集团的科技创新体组织创新，将为中国化工正在筹建的技术和工程中心提供丰富的经验和实践基础。
“综合学习基础”是钱德勒教授提出的一个概念。在他看来，公司的成功和竞争优势来自或依赖于对某种“综合学习基础”的培育，这种综合学习基础是进入某个特定商业利基市场时所需要的动态组织知识和组织能力。蓝星集团以创新为主要内容的认知路径和自主创新能力，正是中国化工未来发展的“综合学习基础”。
自主知识产权的价值创新目标
自主创新逐渐成为中国企业关注的主要课题。但如何理解自主创新，自主创新的目标是什么，大家并未形成较为一致的看法。中国化工虽然未对“自主创新”概念提出明确的解释，但我们研究发现，其自主创新具有两个目标特征：一是获取拥有自主知识产权的技术和产品，二是围绕提升企业价值而开展创新。
以拥有自主知识产权为目标
在中国化工的科技发展规划和科技创新产业统计中，科研成果/项目和专利申请授权数量是两个主要指标（见表1）。
表1：中国化工集团公司2004~2007年科研成果与专利状况
年份
指标2004年2005年2006年2007年
科研项目完成项目242281185130
鉴定项目101215
获奖项目28184941
专利状况申请总数6348121220
授权总数275462289
发明申请75131
发明授权23205
中国化工对科研成果/项目和专利申请授权数的高度重视，正是以获取自主知识产权的技术和产品为技术创新目标的具体体现。中国化工对专利管理工作尤其重视，全集团已有69家重点企业建立了知识产权管理制度，并落实了机构和人员。同时，集团公司有关部门已开始着手研究和制定集团公司的知识产权战略。
以提升企业价值为目标
总经理任建新多次提到：“企业创新是技术和市场的结合，企业创新的原动力是市场，检验和评价企业创新的成效的还是市场。”
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西南院的变压吸附技术
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