“试探型”银行在中国的发展还十分有限。此类银行受自身策略影响,主要面向公司客户和部分细分市场。
例如,挪威银行在中国主要从事船舶融资贷款业务;纽约银行在中国主要从事资金托管业务。在业务合作与扩张方面,此类银行通常在细分市场上选择独特的合作对象。例如,2006年,泰国泰华农民银行与中国民生银行(爱股,行情,资讯)合作,在深圳推出中小企业融资服务。纽约银行在中国专注于资金托管业务,至今已成为中信银行(爱股,行情,资讯)、浦发银行(爱股,行情,资讯)、光大银行等多家银行QDII产品的海外市场或全球托管银行。
中资银行:全能不全的尴尬
虽然中资银行主要业务是传统存贷业务,但依托于广泛的网点和计划经济延续下来的某些特点,中资银行基本具备“全能”的特色。但这不是意味着在任何领域,中资银行业都具备优势。比如,创新的新兴业务,中资银行与外资银行差距明显。同时,在全能的背景下,有些银行具备自己的历史特色,比如建设银行(爱股,行情,资讯)相比其他银行来说,承建建设项目比较多。只是这种特色未能成为企业的核心竞争优势。
随着混业趋势的加强,中资银行业的全能化道路将更加明显,会向银行、证券、保险、基金管理业务全面出击。中国一直在探讨如何打破分业经营的体制,逐步向混业经营过渡。2004年2月1日实行的《商业银行法》,为商业银行开展中间业务留下了创新空间。目前,中国工商银行、中国建设银行和交通银行(爱股,行情,资讯)都已开始设立基金管理公司,并开始银保合作险种的开发及资本层面上的运作。2006年12月银监会已受理交通银行和其他银行提出设立保险公司的申请。
但对于更多中小城市商业银行来说,特色银行的道路将成为他们在未来定位上不得不着重规划的关键,否则必将日渐边缘化,甚至淘汰出局。
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