用“一方水土两重天”来形容全面开放后的中国零售业似乎并不为过：当本土大卖场、超市等业态被外资围追堵截、疲于应战之时，中国百货业蛰伏后的复苏却几乎与中国零售业的全面开放同步。
　　
　　有数据统计，2004—2006年，我国百货上市公司销售收入、净利润和净资产收益率年均复合增长分别达到19%、58%和22%；而根据商务部对零售业的监测，2007年1—7月我国重点百货店的销售额保持平稳增长，累计增长率达17.70％，居各零售子行业销售额增速首位。
　　
　　渐入佳境
　　
　　“近年来，我国百货业一直在持续稳步上升：大型百货集团做大之后仍能继续做强，其规模效应已经开始明显显现；规模不大的民营单体百货店也由于自身的自控、调整能力较强，从而得到了很好的发展；百货业整体前景非常乐观。”中国百货商业协会副秘书长范艳茹在接受《中国商贸》采访时这样表示。
　　
　　她指出，随着国民经济的增长和人们消费水平的提高，我国百货业也积极与国际接轨，目前一些大城市百货店的硬件都已达到甚至超过国际水平；在消费升级的带动下，各百货店的定位上调也成为业内的发展趋势，许多百货店品质、定位都在年度、季度的大小调整中慢慢提升。
　　
　　“百货业不断调整提升的趋势是对的，但在调整中还是应该找准自己的定位，认清自己所面向的是哪一层消费，步子不能太大，不能只把品牌都盯向国际大牌，毕竟奢侈品和高消费品的顾客比较少，幅度太大反而会影响效益。”她认为，“太过盲目的拔高调整对消费者和自身发展都不利。”
　　
　　同时，经过几年时间的跑马圈地，零售企业对各大城市商业网点的争夺接近尾声，布局结束的零售企业也开始了近距离的贴身肉搏，百货业同样如此。此起彼伏的价格战、花样迭出的促销手段充斥着整个市场，各大百货店表现在经营策略和营销方式上的市场争夺几近白热化。
　　
　　“想比于大城市的接近饱和，我国二三线城市百货店的发展潜力更大，中小城市是百货店的发展趋势。”为此，范艳茹建议：希望一些大的百货集团不要把目标都盯在大城市，二三线城市的消费也在上升，当地居民同样有消费需求；而且百货业向这些城市发展还会取得比较优惠的条件；同时这些城市市场相对稳定，竞争没有一线城市激烈，有利于大型百货集团的扩张。
　　
　　“由于人们的购物习惯和商家认同，加上百货业本身的特性，许多市场都需要慢慢培养；作为一个发展中国家，随着整体经济的进步和人们消费能力的提升，百货市场整体还在增长，我们的市场仍有很大的发展空间。”范艳茹坦言。
　　
　　本土百货的优势

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