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摆脱产业困局 国内彩电应走大视野路线
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-5-9


　　在国内彩电企业的历史上，也曾经拥有过辉煌的时期。在02、03年的前后，国内彩电企业依靠雄厚的“制造优势”在全球CRT彩电产业曾经占据绝对领导地位。超过60%的销售比例，使得当时的中国彩电王朝不仅仅是“大”，而且真的“很强”。
　　
　　然而，好景不长，自04年，新世代的平板产品进入普及以来，国内彩电企业就已经进入了危机时期。原有在CRT产业时代建立的庞大生产体系，已经不能在成为平板为时代产业竞争，特别是国际竞争的核心力量。取而代之的平板面板和模组项目在整个竞争链条中成为了核心。
　　
　　这使得世界的彩电中心经过短暂的在国内的逗留之后，再次回到了日系、韩系和台湾企业手中。时间就如同又回到了上世纪80年代，国内CRT产业创业初期的局面。
　　
　　但是，历史不会简单的重复。此时的中国彩电企业也并非向上世纪80年代时候那样的弱小。包括品牌知名度、产品认可度，以及功能重要的企业的产业运作能力已经不可同日而语。经过了，平板时代初期的摸索阶段，目前国内彩电企业已经开始做产业链上的深层次建设。包括长虹的等离子屏项目、上广电、京东方的液晶屏项目，海信、TCL、创维的液晶电视模组项目等等，这些都证明了今天国内彩电军团在平板时代依然有着“制造优势”。
　　
　　这种制造优势，不仅仅表现在优秀的产品、出色的工业设计、经济的成本控制能力，更表现在独特的系统集成和创新应用能力上。
　　
　　以刻录电视、流媒体电视、创维酷开产品、长虹TV2.0为核心的一批独特的应用技术，结合六基色、自然光、120Hz倍频刷新等先进的核心技术的大规模应用，令绝大多数外资品牌黯然失色。尤其是在同等价位上，国内彩电企业的平板电视往往具有着无可比拟的综合应用优势。
　　
　　竞争失利，源于国内彩电企业品牌软肋
　　
　　虽然国内彩电企业具有着如此众多的优势。哪怕在价格上也不会输给外资品牌。上文已经介绍过，外资品牌产品为了获得更好的成本控制能力而采用台湾屏幕生产液晶电视机等平板电视产品。在这样的背景下等于国内外企业的产品都需要采购“台湾屏”作为最主要的配件。同时，和屏幕一样大多数彩电企业的芯片也需要对外采购，就连原本以芯片见长的飞利浦目前也主要以采购的第三方芯片方案为主。此外，在主板设计、产品集成上，国内彩电企业一直具有较好的“成本”优势。这些因素使得国内彩电企业的平板产品在价格战中也不会输给任何的外资企业。
　　
　　不过，这只是事情的一方面：诸多平板电视厂家中，国内彩电企业虽然在成本控制上几乎没有劣势，甚至在一些方面还具有优势，但是这些并不能形成核心的竞争优势。

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