摆脱产业困局 国内彩电应走大视野路线
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-5-9
与屏幕资源不同，其它方面的成本压缩消费者很难发现，而且对产品最重品质的影响更大。液晶屏幕由于是高科技的精密光学、电子学、材料学制品，无论产地在哪里，保障较好的品质都没有实际问题。台湾屏便宜的原因基本上是由于人工和政府政策行为造成的。
与屏幕资源不同的芯片、电路设计、机壳、音箱等部件，由于是几十年来成熟的技术和产业，在控制基本质量的基础上，均有不同品质的产品可以选择。
这些地方如果有企业为了降低价格而选择第一档次的产品，则必然造成市场产品品质的整体下滑，进而对消费者利益造成侵害。
除此之外，价格战造成的亏失，那些价格战的胜利者必然是要在未来的市场加倍找回来的：或者说，还是需要消费者买单。同时价格战造成的部分企业退出市场，会加剧市场垄断，从而最终损害消费者议价能力，造成消费者的持久损失。
这种两败俱伤的价格战必然不会被企业所欢迎。也不会有任何企业期望主动发起价格供给。价格战的战车已经启动，它的方向就不再可以为一两个企业所能控制。最后的结果是将大伙都带入深渊之中。
“制造优势”是国内彩电企业最大的财富
在06到07年的，以洋品牌为主导的价格战中，国内彩电企业可以称为“连失城池”。
早04、05、06年，三年内，国内彩电企业在国内平板市场的占有率一度持续高达70%以上。而到了08年初，这个数据跌落到了50%。在一线城市市场部分连锁卖场门店的销售中，甚至出现了国内品牌产品仅仅占据三四成的尴尬局面。
虽然，在这一过程中，洋品牌也未能完胜。据国务院发展研究中心的一份调查表明，这段时间外资品牌的产品质量和售后投诉情况是国内品牌的几十倍之多。这也印证了上文分析中提出的“巨幅加价必然造成消费者损失的观点”。甚至，今年年初松下等个别企业还被曝光了用返修产品、劣质等离子电视多次“欺骗”同一消费者的恶劣情况。
由此可见，在这场价格战中，中外品牌，企业和消费者都成了“受害者”。这样的场景如果在奥运年继续上演，无疑将是对奥运商机最大的误读和浪费。利用奥运商机，国内彩电企业应该从深层次入手，提升品牌的价值。
也许低价策略能短期显著的增加产品的销售数量，并获得客观的现金流量，但是这对企业综合竞争力的提升并无好处。
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