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消费者：奥运营销很烦！谁的尴尬?(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-4-22


　　企业营销投入与营销效果的比值开始大幅缩水！由于“扎堆”的购买与投放，使原本就紧俏的资源更为缺乏。和去年相比，2008年传统媒体价格整体提升了20%，再加之高度竞争的环境与“审美疲劳”的现状。这一升一降意味着企业的奥运营销开始陷入“红海”！
　　
　　现状也使奥运营销开始回归理性！在利用奥运机遇的同时，如何合理规避高度竞争，让广告主投放的每一分钱达到最佳的效果？这将是对每一个奥运营销团队的重大考验。而许多行业专家，已经将奥运营销的突破口聚焦在新媒体上！
　　
　　此时新媒体的优势，与传统媒体相比体现得更为明显：随着时代发展，人们工作与生活方式正在改变。传统媒体与新媒体在触媒时间上一减一增，改变了双方竞争天平的倾向。新媒体在弥补了传统媒体在受众接受度、投放精准度、互动体验度等劣势的同时，在受众覆盖上也开始突显威力。
　　
　　以新媒体中的代表-----活跃传媒为例。活跃传媒已经覆盖了全国30多个大中型城市，千家中高档健身中心。媒体覆盖场所总面积已达2552000平方米；而其中框架媒体达到16400块。
　　
　　值得注意的是：健身人群主要由有钱、有闲、高消费、高收入的中坚力量构成。他们大多是人群中的意见领袖，具备极强的舆论幅射力。通过新媒体平台，占领他们时间、空间、心志，将对企业的奥运营销带来上佳的效应。
　　
　　活跃传媒董事长张博涵先生认为：“企业的奥运营销需要穷则思变！在传统媒体营销环境恶化的情况下，利用新媒体平台进行整合营销、互动体验式营销，将是“红海”突围的关键！”
　　
　　奥运年“蓝海营销”战略
　　
　　如何找到从“红海”通向“蓝海”的正确路线？我们需要留意的是，主力消费人群其工作生活方式与轨迹的转变，以及广告接受观念的更新。
　　
　　随着人们生活水平的提高和落户中国的08奥运，使人们健身意识不断增强。据CTR数据调查，2007年，健身人数已经占城镇人口的7.28%，北京的健身房以每年50家的速度递增，全国更是以每年1000家的速度递增，健身中心会员则以每年40万的速度递增。另外，由于公众对广告天然的“排斥性”及“审美疲劳”，也使中高端人群开始由关注奥运到关注自身，再到看重自身的行动与参与。
　　
　　调查显示，奥运期间选择守在家中看电视的人数只占7.2%。除了排球、跳水、乒乓球、跨栏等几个我国的强势项目外，主流消费人群大多选择健身、运动等休闲方式。而此时其触媒场所，则不再是传统媒体，而是如健身房一类的新媒体。

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