设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
您现在的位置: 中华管理在线 >> 文库 >> 行业分析 >> 生活·消费 >> 文章正文
从馨逸的豪赌看洗发水市场春秋
作者:佚名    文章来源:本站整理    更新时间:2005-9-27

强功能领域,洗发水的市场切割还未形成气候。头发问题像肌肤问题一样多一样重要,干枯、发叉、脱落等头发问题蕴藏着大量的市场机会,这些机会随着消费者更加个性化的需求日渐明显,并最终暴露在营销人的眼里。在常规营销手法和资金实力已无法突破市场困局时,国产品牌最终发现能够“四两拨千斤”的良方就是高举功能性大旗。对惯于和善于承诺的中国企业来说,这最是轻车熟路。在日化行业以差异化著称的索芙特正是凭借防脱洗发露,成功敲开了洗发水的市场大门,并成为防脱洗发露的领导品牌。霸王更是斥巨资邀请成龙为其防脱洗发水的代言人,誓与索芙特比高下。雨洁、丽芝美等品牌也都纷纷围绕着头发问题进行功能性细分。功能性品牌浮云越聚越多,终成压城之势,酝酿着市场的突变。宝洁对待功能性的产品还是比较慎重的,毕竟这是一把双刃剑。但我相信,宝洁不会不关注这一市场,它不轻易出招的原因是这一细分市场的生命力和成熟度,有没有对其构成真正威胁,如果这一市场发展不成气候,只是上游厂家们“抢钱”的一种手法,消费者最终不接受这一卖点,宝洁则无需出手,如果这一市场已被消费者认可,我相信宝洁的反击决不会手软。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:范亚辉]
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
小贴士