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万科VS保利：地产双塔连城诀
作者：佚名    文章来源：本站整理    更新时间：2007-11-21

这意味着保利集团的人力、资金等资源将进一步向保利地产集中，为其未来几年的快速发展提供了坚实的保障。根据保利集团的五年发展规划，到2010年集团总资产超过500亿元，当年实现利润40亿元以上，其中房地产业占到利润总额的80％以上。
　　
　　在土地资源更加紧缺、地价飞涨的背景下，保利地产的融资优势转化为获取土地资源的优势更加突出，其未来几年的高增长可以预见。
　　
　　保利地产（600048）前十大股东
　　
　　编号
　　
　　股东名称
　　
　　持股数量(股)
　　
　　持股比例(%)
　　
　　1
　　
　　保利南方集团有限公司
　　
　　600459044
　　
　　48.97
　　
　　2
　　
　　广东华美国际投资集团有限公司
　　
　　121540956
　　
　　9.91
　　
　　3
　　
　　张克强
　　
　　36000000
　　
　　2.94
　　
　　4
　　
　　中国工商银行—广发策略优选混合型证券投资基金
　　
　　17270000
　　
　　1.41
　　
　　5
　　
　　中国工商银行—南方绩优成长股票型证券投资基金
　　
　　15766626
　　
　　1.29
　　
　　6
　　
　　中国工商银行—广发稳健增长证券投资基金
　　
　　13836753
　　
　　1.13
　　
　　7
　　
　　中国工商银行—汇添富成长焦点股票型证券投资基金
　　
　　13398000
　　
　　1.09
　　
　　8
　　
　　中国工商银行—广发聚丰股票型证券投资基金
　　
　　8816054
　　
　　0.72
　　
　　9
　　
　　中国农业银行—中邮核心优选股票型证券投资基金
　　
　　7700000
　　
　　0.63
　　
　　10
　　
　　中国建设银行—银华核心价值优选股票型证券投资基金
　　
　　6574886
　　
　　0.54
　　
　　来源：上市公司公告
　　
　　点评：
　　
　　民VS官，不仅仅是指企业的资产背景，还有企业领导人背景、甚至企业的成长之路都有着明显的民营与官方的差别。王石与万科的发展与中国近30年来的经济发展是分不开的，改革开放的大潮让一批人满怀激情与梦想来到特区闯荡，万科的20年反映了特区经济发展历程的一个侧面，更是中国新兴企业的缩影。保利的背景使其一直带着神秘色彩，从一开始它就有着众多的资源优势(行情股吧)，保利的成功之处不在于此，而在于它并不仅仅依靠资源优势(行情股吧)来生存和发展，而是既很好地结合了南派地产的精细，又融会贯通了北方开发商的文化气质，将公司的资源优势很好地体现出来，创造出很好的产品和公司业绩。
　　
　

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