丰信东甚至认为，地产广告的文案就是一场"极限运动"，因为描述的对象永远离不开"交通"、"绿化"、"配套"、"容积率"、"投资"几个词"，"而你必须说得不一样"。房地产广告既要有最通俗的解释，也要有最高尚的解读；既要有最不羁的"外套"，也要有最厚道的"里子"。"房地产广告强调动作性，因为有很强的空间和时间的限制，要求你的所谓整合营销是一串连续的动作。好多其他的广告影响可以是长期的，一拳打下去，肉眼看不到反应；但是房地产不一样，一拳出去，是要听到喊救命的"按照杨海华的话说，"评判现今中国房地产广告的整体状态，从现实主义角度形成的理论出发，可概括为'摸着石头过河'，换句话说，真正敬业的地产广告人必须根据中国国情，把自己锤炼成可人可鬼、可男可女、可老可少、可轻可重、可进可退、可上可下、可迅速反应成为任意可能的演技派演员。大家想想，'存在即合理'在中国房地产整合营销中，一直都在取代'凡事预则立'"。

杨海华的想法是，广告不应该只是食物链的末端，他甚至要在前期颠覆项目。

公信力

无论从形式还是内容，媒体与广告公司的"极限运动"最终都要过受众这一关。

美国营销大师阿尔.里斯的研究发现，一般人每天接触到237个广告，或者说一年接触8.65万个广告，如果237个广告都是电视广告，则相当于一部电影的长度。他所指的"每个人"包括从婴儿一直到住在养老院的老人，一个黄金年龄的中产阶级应该会接触到5-6倍的广告。在中国这个数字同样具有可参照性。

如何从每年8.65万个广告中引起注意脱颖而出是一回事；让受众感同身受，而非自说自话,则是另一回事。

"无论媒体还是广告公司都面临着'公信力'的问题"，李雪凇说，"广告业是一个被社会误读为买卖媒体的行业，门槛极低，没有社会地位和先天的受尊重；广告业像个拼装车间，是知识输入和和思想管理输出的边缘行业，缺乏真正的洞见和深厚的内涵。"在伊索寓言里，风和太阳打赌谁能让旅行者脱掉大衣。风先来，可是风吹得越猛烈，旅行者把大衣裹得越紧。然后太阳开始发光，不久旅行者感到热了，他把大衣脱了。太阳赢了。媒体与广告人谈论冲击力，越想强行进入越困难。但是行业公信力，却往往能够提醒消费者，有一种优质的新产品或新的服务问世了。
文二

1992-1993：最早的雏形

在1992年9月的阳光里，杨大明（现为《财经时报》总编辑）和陈大阳（现为《北京现代商报》地产周刊主编）起着自行车横穿北京城。此行的目的非常简单：《中华工商时报》要开始房地产版，时任"时报"的市场部主任杨大明带着记者陈大阳去建设部认认门，建立一下联系。

当时的地产媒体是全国性综合媒体的天下，如《中华工商时报》、《人民日报》、《经济日报》、《CH INA DAILY》等，本地媒体如北京青年报、精品购物指南等等还没有成长起来。直到1995年这样的局面才被打破，地域性的媒体才开始抢得话语权。

1992年6月6日，《中华工商时报》出现了第一个房地产广告--北辰集团的汇园公寓。标题为"汇园公寓欢迎您！"的广告只有豆腐块大小，没有图片，没有效果图、没有华丽的辞藻，简单朴素的词汇总共才一百来字，看其来更像一则通知。有意思的是，汇园公寓后来被众多地产商选为售楼处。1992年《中华工商时报》全年仅有5个项目的房地产广告，总计投放12次。外销房是市场的主流，而外商外企则是主要客户。作为向外商提供咨询的《CHINA DAILY》则更受地产广告商的青睐，广告投放量明显大于《中华工商时报》。当年共有18个项目广告，共投放130次。其中4月和8月投放量最大，达14次。1992年的广告投放尺寸比较简陋，多为豆腐块大小。

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