利。”阚凯力毫不避讳的表达了对目前盛传方案的质疑。
和阚凯力不同,在目前这个阶段,各电信分析机构都对传闻中的电信重组方案保持低调态度,主流机构大多不愿表示明确观点,但对分析师的采访中,记者发现,大部分分析师对于目前的整合方案在改变移动一家独大的市场格局方面都持怀疑态度。
一位不愿以职业身份接受采访的分析师从个人角度对记者发表了自己的观点,“重组后移动优势难撼动”。
中国移动的净利润超过其他三家运营商早已不是新闻,中国移动的市值也早已是其他三大运营商市值之和的数倍。中国移动已占据全国手机用户70%、全部电话(固网+移动)用户40%的比例,而且对高端用户保有量超过了40%。
中国联通和中国网通是“弱弱联合”,而固网与移动网的融合也需要大量时间,除了大量的直接成本,还有企业文化层面的融合成本和风险,毕竟不同公司的待遇、管理模式、思维方式都存在较大的差异。
因此,该分析师认为这些优势后来者很难撼动,未来最可能形成的还是“一大二小”的竞争格局。
至于如何才能真正解决移动一家独大所带来的竞争失衡问题,阚凯力提出了一个大胆的建议。
“谁大就拆谁。”阚凯力说,“如果近期目标是解决一家独大,这是最简单可行的方法。”
阚凯力建议将中国移动南北拆分、互相进入。“2001年,电信南北拆分、互相进入是错误的,因为市话是具有天然垄断性,但无线移动没有这样问题。”他说,“这样就有两个移动和一个联通,三个移动运营商在市场上竞争,而且联通的规模和半个移动差不多,正好形成三足鼎立的市场格局,竞争会相对比较势均力敌。”
“如果频率不够分配的话,还可以实现第二套方案:即将联通和移动都南北分拆,然后南移动加北联通、北移动加南联通,这样就形成两家势均力敌的、全国范围的移动运营商,而且也解决联通左手打右手的问题,这种拆分因为按照地域拆分,非常好操作,分公司可以不动,只不过总部做调整和重组。”阚凯力补充说。
谁是赢家?
针对市场的困惑,各个投资银行对于运营商的股价市场预期也各有不同答案。花旗预计,中国联通将成为重组的最大受益者,瑞信则看好网通。国金、高盛的报告几乎都上调了对中国电信评级,法国巴黎银行也认为中国电信将是四家电信运营商中最有前途的。而荷银则押宝中国移动。
重组,让运营商、设备制造商、投资者有了新的期待。对于普通民众,又意味着什么?
“重组后,市场上会出现三家实力相当、全业务电信运营商,竞争合理导致资费会下降,消费者会得到更多的实惠。”电信业资深观察家项立刚告诉《中国经济周刊》。
但也有不少分析师持相左的意见,“如果市场竞争格局没有根本改变,仍是移动独大,资费下降的空间不大。”一位业内人士告诉《中国经济周刊》,“语音业务的空间已经不大了,而且六家运营商变为三家,可能会降低竞争的激烈度。”
(资料)中国电信产业改革与重组大事记
1994年1月,由电子工业部发起的中国吉通成立,主要股东均来自电子工业部系统的大型国企。
1994年3月,国务院要求进一步改革邮电管理体制,邮政总局、电信总局被分别改为单独核算的企业局。
1994年7月,中国联通公司成立,邮电部独家垄断国内电信市场的局面从此被打破。虽然这种上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页