阿里巴巴的盛世危言
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2007-11-27
- 2007年11月，中国互联网的玩家们几乎集体陷入了资本市场带来的“一晌贪欢”之中。阿里巴巴成为谷歌以来全球互联网业规模最大的IPO公司；巨人一夜间拥有了40亿美元的市值；腾讯市值一度突破150亿美元；百度的股价则超过400美元……
看上去，至少中国网络业已经发生了两点质变：其一，随着网络游戏、搜索引擎和电子商务的地位稳固，这个行业已经有了几根切实可靠的利润支柱。其二，因国内选手的资金充沛，美国同行试图靠“持久战”在中国获得一席之地的确越来越难了。
如此玫瑰色的现实，的确让人振奋。就在阿里巴巴上市之后，虽然投资者总会怀疑，其320倍的市盈率是否是个泡沫，但中国网络业内人士多么希望这是一个“坚不可摧的泡沫”。快钱网创始人关国光在接受《环球企业家》采访时就表示：“股价偏高和泡沫不是一个概念，泡沫与否应该看投资者的需求。”
但投资者的需求，终究取决于一个问题：这两家公司的成长性。马云们诚然可以将自己比喻为“下一家谷歌”，但接下来，他怎么实现谷歌一样的成长性？谷歌的在2004-2006年的利润增长率分别达到2.77、2.67和1.1倍。这是否意味着，阿里巴巴也要实现相应的利润成长，才能被证明是一家不孚投资者众望的互联网公司？
上市次日，阿里巴巴股价旋即大跌17%，按照分析师们的预估，它甚至将持续走低。而巨人的股票在上市一周内，就一度跌破发行价。
再现“鼠标水泥”
判断阿里巴巴的B2B电子商务的真实价值，仍要从阿里巴巴本身的商业模式讲起：要知道，围绕中小企业(行情股吧)外贸交易的社区平台始终就不是阿里巴巴的核心业务；真正托起阿里巴巴B2B收入来源的，是“诚信通”和“中国供应商”这两项产品——本质上，它们是关键字搜索、竞价排名、广告位和网页宣传等广告收入模式的杂烩，而并非真正意义上“中小企业(行情股吧)的eBay”，更远非阿里巴巴在上市过程中自我包装的概念，所谓“中国的谷歌”。
对此，阿里巴巴CFO蔡崇信有一个简单的说法：只要中国4000万家中小企业每天向公司支付1美元，阿里巴巴的年利润很容易达到5亿至10亿美元之间。
“如果马云对B2B足够自信的话，为什么当初还要拿雅虎的钱呢？”互联网业一位不愿透露姓名的企业家反问。
关于B2B模式最大的担忧，在行业内早有共识：这很可能成为搜索引擎，即百度和谷歌的下一个必争之地。多年来，阿里巴巴之所以能够以自己的平台帮助国内的中小企业向海外推广、销售，很大程度上仍是因为国内的企业主们对互联网仍认识不足。现在阿里巴巴“中国供应商”的单一价格为6万元人民币，其中也有1万元用于购买搜索引擎的关键词——当某天，中小企业主们发现，自己花钱在搜索引擎上做广告性价比更好，阿里巴巴是否就会被舍弃？
当然，这是一个暂时仍难以被证实或被证伪的判断。但今年10月底，谷歌大中华区已经在义乌2007小商品博览会大力推广其广告关键词系统AdWords。
也是基于这种担心，业内人士普遍猜测，这次15亿美元融资所得，很可能不会被投入于B2B业务，而是可能被用于发展B2C、C2C甚至进入传统行业。
不可否认，200亿美元市值始终是一个令业界侧目的数字。即使不那么喜欢马云的人士也表示，马云的聪明之处在于，他非常巧妙的建立了外界对阿里巴巴的信任机制：在把自己宣传为“中国的谷歌”后，他能够找到一群重
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 新经济适用房管理办法将纳入保障体系 | 12-05 |
| 质量问题屡遭曝光 洋品牌不可都溺爱 | 12-05 |
| 为什么我们总是会需要奢侈品呢？ | 12-05 |
| 不做“大哥”好多年 健力宝往日雄风能否重振 | 12-05 |
| 案例分析：可乐新渠道开发宝典 | 12-05 |
| 香港成熟品牌如何打开内地市场 | 12-05 |
 | LEE：一场模糊的性别游戏 | 12-05 |
| 雅诗兰黛：美丽王朝富不止3代 | 12-05 |
| 沃尔玛：王者的营销之惑 | 12-05 |
| 向宝洁学营销 | 12-05 |
| 如何成为销售中的精英 | 12-05 |
| 职业经理人应具备的沟通习惯与能力 | 12-05 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| LEE：一场模糊的性别游戏 | 12-05 |
| 国际化妆品巨头的培训内幕研究 | 12-04 |
| 段永基执掌6年 "中关村股份"一步步走向深渊 | 11-21 |
| 下属即将跳槽的8个征兆 | 11-19 |
| 全球商业领袖必备的8项能力 | 11-13 |
| 2007人力资源部工作总结 | 11-12 |
| 企业常见财务误区及避税技巧 | 10-29 |
| 消除领导力鸿沟 建立高适应团队 | 10-25 |
| 个体民营企业纳税申报技巧 | 10-10 |
| 奥林匹克公司——奥运会的商业智慧 | 10-08 |
| 民营企业的最大黑洞是什么？ | 10-04 |
| 年度预算编制5个重点 | 10-03 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
| 共赴海外资本盛宴 民企如何携手跨国投行 | 08-09 |
| 头脑风暴：富爸爸的教子之道 | 08-08 |
| 一只狗的品牌见解 | 08-04 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
