在国产手机阵营里，夏新是典型的用情不专。

    手机在夏新3C产业布局中，充其量只是一个跳板。夏新是手机业少有的幸运儿，在好不容易摆脱了原有的VCD和DVD的存量市场的束缚之后，夏新在国内手机业风起云涌的“淘金年代”，贸然涉足了手机业。这个没有任何技术优势、资金优势和销售渠道优势的“冒险王”，居然意外的成为手机业一日成名的暴发户，攫取了自己的第一桶金。

    这个“意外”使得夏新对行业的选择格外敏感。很明显，在它以后的3C布局里，无一例外的是类似于当年手机业的新兴暴利行业，比如笔记本电脑。

    如今国产手机的萧条，让这个不安定的游子的逃逸心态蠢蠢欲动。尽管南方高科踏上数码电子之路前途难料，波导造车余音未了，但不甘寂寞的夏新，奔向3C的步伐刚刚迈出，转眼又投入汽车业的怀抱。

    早在2003年国产手机的全盛时期，夏新夏新电子即做出了相关多元化的决定，有意向3C方向发展。今年6月，夏新首次在通信、消费电子和IT三大产品领域横向发布年度新产品，开始正式踏上多元化之路，更为可笑的是，一向喜欢浅尝辙止的夏新，居然还义无返顾的投身万人觊觎的汽车业。作为一项战略投资，夏新以自有资金投资1.75亿元，与南汽集团共同组建合资公司，联合生产汽车车身等产品，双方各占50%股份。而夏新表示，公司还将向车载笔记本电脑、车载电视、车载音响、影碟机等汽车电子产品市场拓展。

    在目前手机的利润空间大幅下降的时局下，夏新此刻的游离逃逸心态已然倍为昭彰。事实上，自夏新发家的经典机型夏新A8之后，夏新在产品结构上长期缺乏“明星”产品，这使得夏新的品牌正逐渐湮没在手机市场浩瀚烟海之中。

    夏新如此作为，显然是为了寻找新的利润增长点。

    因为在原有的核心业务盈利能力降低以后，趁着帐面上的现金流量充足，夏新必须寻找一个新的领域来套取投资者的资金，即使原有的产业利润率下降甚至亏损，但只要有现金流，品牌的多元化延伸就成为了可能。如果夏新这个时候还不出手的话，等到原有的产业将企业的现金流消耗殆尽，那么夏新就再难回头之日了。

    长久以来，夏新习惯了以投资的视角在产业间轻松的游弋，而不愿几十年如一日的在一个行业里惨淡营生，这种“身在曹营心在汉”的心境，注定了夏新手机的见异思迁。