太阳马戏团的全球化扩展
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2007-10-8
- 的目标。
NoStar
在太阳马戏团当中，艺术总监SeanMckeown是一个独特的角色。他不仅仅需要保证每一场演出的质量，而且还需要及时地发现问题，将演出的效果不断地推向新的高度。这并不是一个轻松的工作。
见到SeanMckeown的那一天，他正在繁忙的开会历程之中，“我每天要开无数的会议。会议用来讨论当天的表演是否有问题、如何解决。”Sean说，每天晚上他站在观众席的最后一排用一架小型的摄像机录制演出。
在他看来，太阳马戏团已经从一个传统马戏团演化成为多元的艺术表演，创新机制已经非常稳定。冒险、知识的积累和拥抱改变是太阳马戏团创新机制的核心。
BMR：《商学院》
Sean：SeanMckeown
BMR：在你看来，什么是太阳马戏团创新机制的核心？
Sean：知识的积累、冒险还有拥抱改变是我们创新的核心。太阳马戏团的最大财富来自于多角度的知识积累，团队的创意首先来自于对世界各地的人敞开怀抱。我们与全球很多创意团队合作。孤立而封闭的状态很难产生创意，我们相信创意来自于合作、冲突还有对立。我们在创意阶段还有巡演执行的阶段都充满了争吵，几乎每天如此，我们喜欢这样的状态，冲突才是新想法的关键所在。
而且非常可贵的是，我们也非常乐意接受改变。改变并不可耻，很多时候，我们很乐意说服别人或者被人说服。我们每个人都乐于拥抱改变。
而且，创意并非仅仅是创意团队的事情，很多时候，工程师、厨师或者道具师都可以参加我们的创意大会。
我们每年都有两次主题“工作坊”，每次都围绕创意的主题。全球5000多员工都会收到工作坊的邀请，到总部参加主题活动。而这种方式，能够让所有的人聚集，交流见闻，发挥自己的想象。这是我们拥抱创意的一个部分。
BMR：你们如何挑选那些你们需要的艺术家？
Sean：我们先看各地表演者的录像带，我们在不少地方有合作伙伴，比如在中国，我们与CPAA合作，四个可爱的扯铃的女孩子就是他们推荐的。然后我们还会在世界各地举办选秀活动，我们侧重于观察他们的技术和身体潜能。我们会邀请他们到总部来接受进一步的训练。这个训练可以起到两个作用，一是让他们发现自己，另外我们可以看看他们是否适合与别人合作。前者很有意思，我们常让一个运动员幻想自己是一个蝴蝶或者叶子，然后表达自己，他们很害羞，但总会跨出那一步，最终找到表演的信心。很多人习惯了运动员听口号的训练方式，让他们自由地表达自己总是很困难。但是，自由的表达是太阳马戏团的精髓。
另一方面，合作很重要，每场演出都是一次数十人的合作表演。我们有句口号：没有明星(NoStar)。所有人都是为最终的演出产品服务的。不管是拉滑轮的技术工人，还是演唱家，他们都知道那个绝美的演出是他们的工作。
BMR：你们的表演每天都一样，还是会有变化？如果有变化，你怎么来保证演出的整体质量呢？
Sean：两种情况会出现，第一，如果是创作新的剧目，我们会启用完全新的团队，而不会说，以前的一个剧目不错，那么全班人马再创作一个新的剧目。通常的做法是，他们都在我们的数据库里，每个导演、剧作家、音乐家的擅长领域与兴趣等等都非常清晰，我们按照确定的主题方向来挑选团队成员。
第二是在平常的巡演中，
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