太阳马戏团的全球化扩展
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2007-10-8
- 一个想法开始着手，”一位创意团队成员从自己的角度描述了这个创作过程，“我们边工作边创作。如果我们得到了一些似乎合理的东西，我们就回家，然后有人画角色，有人画布景，而佛朗科继续研究。这只是分工不同，并不是说我们整个创作过程都会跟着一个想法走。”
可以说，太阳马戏团的创意模式，遵循一种模糊本能的原则。
“我们的方式从一开始就很不一样，”SeanMckeown说，“我们没有剧本，我们开始的时候是一系列的杂技表演，我们知道这是演出必需的一部分。很少会有什么一定要加入的东西，因此是非常自发性的。”太阳马戏团的创意总监布鲁克称之为“模糊本能”。
这一模糊本能的想法，很难用语言来形容。就像他们开始创造一出新产品时的心态一样，他们认为有一个通用的模式，可以让他们的表演与观众产生共鸣。他们追求创造一种能够打动全人类的产品。而创造这个产品的方式就是通过自由地探索各种想法和情感，通过绘画、阅读、讨论等方式，创新团队可以获得一个组织性的想法，将创意过程的其他部分都联系在一起。
创新的节奏
当然，在表演排练之前，并非所有的事情都是虚无缥缈、充满想象的。严格的流程和时间压力，让这个火花四溅的过程充满了节奏感。
在一个新剧目诞生之前，导演们会与创意团队一起，探讨整个演出的主题和意义。市场部门会拿来观众的调查数据，那些数据往往会让他们了解到对于特定的主题人们的关注热点和兴奋区域。而这些并不能成为创意团队判断的完全依据，他们用另一种情感诉求方式，在确定一个故事之后，就去了解他们的布景会是什么样的，在布景的设计下研究剧本，并且安排如何设置演员。这些讨论都将在排练前完成。来自各个部门的创意团队成员在充分考虑到各种可能性后，就开始迅捷而详细地安排演员的训练和演出。
“这样的安排很少会让演员之间发生什么不开心的插曲，或者意料之外的事情出现。”太阳马戏团另一位创意总监迈克尔·克雷特说。
回溯过去20年的经历，太阳马戏团的创意团队并不认为自己具有先见之明、创造了新的马戏形式。“人们可能觉得我们开始再次创造马戏，然后我们就只是这么做了。但是事情不是这样发生的。我们只是一群疯狂的人，很想做些事情，然后慢慢我们认识到了现代马戏可以做成什么样子。”
他们从一开始就明白新产品创造的本质是什么，从一开始就明白市场需要什么。而且在创作团队成员心中，他们从来没怀疑过自己会成功这件事情。“我确信，而且完全相信演出会成功。”佛朗科说，“尽管有时我们意见不一致，但盖·拉里贝特总是信任我在做的东西。”
突破极限
创意团队常常遇到的最大障碍是时间的压力和成本的限制。创意团队的摇摆和不确定性经常会导致与财务及执行部门之间火药味浓重。而从表演演员走过来的拉里贝特，却非常乐意看到这种“模糊”状态。
“我总是很亲近那些创作人，因为我本身就是创作人。”他说，“我知道创作过程是怎么回事。我得选我信任的人，给他们创造一条明确的、没有障碍的途径。因为我对他们有信心，我知道我做的决定是正确的。”
“我赞成在工作中不断进步的想法，我相信我们能到达我们想去的地方。”他说，“虽然我知道单从戏本身来看，我们不能和其他马戏竞争。我这么做，是因为我知道我是有一定安全感的，我们每场演出都由很多不错的戏组成，我把它们称为是“杂技骨架”。所以我和自己说，即使我们在布景或艺
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