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栾润峰：选软件先选思想(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-6-3


　　在人生的道路上，每个人都会有自己想做的一件事，当这件事已经初露端倪时，人们都会很兴奋。栾润峰也不例外，精确管理思想体系形成之后，他很兴奋。虽然不知道这个理论到底能不能应用于实践、能否对经济和社会的发展作出贡献，但是，只要有了一个好的开端，就应该继续下去，一向自信的栾润峰此刻更加有信心了，他相信这就是充满了希望的新征程。
　　
　　下海经商检验精确管理理论
　　
　　理论研究出来了，下一步就是要将其应用到企业管理的实践中去。1994年，栾润峰已经是常州金坛微电子技术研究所所长了，但是国有企业不能随便用自己尚未成熟的理论，于是，栾润峰毅然辞去所长职务，在常州建立了金和新技术有限公司，开始检验自己的精确管理理论。令栾润峰没有想到的是，他的理论在实践中很管用，企业被管理得井井有条，业绩也是直线上升。
　　
　　于是他萌生了开第二家公司的想法，很快，在另一个城市，栾润峰又开办了一个公司，满以为能够再展宏图的他，却碰到了麻烦——精确管理思想不灵了。精确管理思想在一个公司管理几十人可以，但是管理分布在两个城市的公司的时候就不行了。这给势头正旺的栾润峰当头一棒，让栾润峰痛苦不堪。栾润峰说：“那时，精确管理思想已经有十多年了，突然发现这个让我引以为豪的理论并不是自己想象中的那样，感觉很痛苦。”人要是能自己否定自己是最好的，但是自己否定自己也是最痛苦的，栾润峰自己否定了自己，但同时也感到前途渺茫。
　　
　　倾其所有研发精确管理软件
　　
　　机会总是垂青那些有准备的人。栾润峰的公司是做IBM和联想代理的，正当他痛苦不堪的时候，他有了IBM公司学习的机会。在美国，栾润峰认识了互联网，了解到IBM公司已经通过互联网将东、西海岸公司的信息实现了共享。他羡慕的同时也在想，互联网可以把东、西海岸的公司连接起来，那应该也能够将精确管理思想延伸，扩大企业管理半径。他带着自己的想法去了斯坦福大学，向有关专家、教授请教，没想到，斯坦福的教授说：“这个思想是对的，可以形成远距离的管理和控制。”栾润峰像得到宝贝一样，回国后马上开始了精确管理软件的开发，他把自己经营两家公司的所有利润都投在了管理软件的研发上。
　　
　　1997年上半年的一天，对栾润峰是有纪念意义的日子，他们研究的能实现资源精确管理的软件诞生了，叫做第一款多点协同解决方案，这个方案可以解决企业有多个办公地点的管理问题。
　　
　　以为能够迅速收回成本的栾润峰没想到他离真正的成功还有一段距离。栾润峰把多点协同解决方案给苏南的老板看，他们说，这个东西是很好，但是我们并没有分公司，根本不需要。
　　
　　此时的栾润峰又遇到了问题，自己已经身无分文，软件又没有人买，怎么办？天无绝人之路，由于栾润峰从大学时就开始给同学讲课、毕业后又成为常州市第一位计算机讲师，他决定把自己的精确管理思想讲出去，于是，栾润峰开始了自己的讲师之旅。

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