北京金和软件董事长栾润峰从1994年创业至今坚持“卖思想不卖软件”、“选软件先选思想”的原则，终于在2007年12月27日，金和软件于深圳证券交易所三板挂牌，成为国内第一家进入资本市场的协同管理软件厂商。他常对员工说：“我们现在做事情的目的不是想着要一枝独秀，而是想让这个行业实现万紫千红。我们最终的目的不是挣钱，而是要做到社会因为这家公司的存在而获得好处，这才是一个企业存在的真正理由和必要。一个企业也只有认清这一点才可以做得更长久。”
　　
　　进入21世纪，高科技成为朝阳产业，软件行业更是备受追捧，一批批技术公司纷纷成立。但是，这些企业的生命很短暂，大多维持不到3年就倒闭了，一项统计表明，高科技企业的平均寿命只有2.5~3年。如何延长企业寿命成为当前科技企业家们面临的难题，北京金和软件公司董事长栾润峰有自己的想法：企业只要有自主知识产权，就一定能让世界级的、高质量的企业来与你合作。他不仅是这样想的，也是这样做的，栾润峰是精确管理思想的缔造者，公司的产品都是根据精确管理思想研发的具有自主知识产权的产品。由于产品拥有知识产权，金和软件公司从一家民营小企业发展成为第一家生产软件国家礼品的企业、国内第一家进入资本市场的协同管理软件公司……
　　
　　逼出来的思想
　　
　　栾润峰是“文革”后的第一届大学生，学的是计算机专业，毕业后他被分配到了常州金坛柴油机厂。栾润峰回忆道：“按照当时的观念，大学生就意味着什么都会，什么都懂，如果你被人知道有不懂事的事情，工厂就传开了：这个大学生什么也不会。所以，当时我们的压力也很大。”
　　
　　真是怕什么来什么，工厂中的技术问题栾润峰凭借科班出身，都一一解决了，但随后出现的管理问题就难住了栾润峰，没办法，只有硬着头皮继续学习。因为当时没有管理方面的书籍，栾润峰就想起了《毛泽东选集》，后来又看了马克思的《资本论》，这样逐渐悟出了所谓管理就是管人，管人就是管心，管心就要有思想去武装它。于是兴致勃勃地将自己在书本上学到的用到工厂的管理上，却发现无论是毛泽东的理论还是马克思、恩格斯的理论，在实施的场所都有对立的派系之争，而栾润峰所在柴油机厂里没有对立派系，所以，他所学的理论也就没有用武之地。
　　
　　善于思考的栾润峰没有就此放弃，而是创新性地从管理的反面去找突破口，就是把员工自身的缺点弄清楚，然后将对工厂有危害的缺点提炼出来，最后找方法规避员工在工厂里犯错误的可能性。它的优点是企业可以在不改变员工的情况下把事情做好，因为要改变一个人是十分困难的，这样快乐和高效就同时出现在企业里，这就是精确管理。
　　
　　栾润峰介绍说：“精确管理思想体系从上世纪80年代开始研究一直到1993年年底基本形成。”栾润峰上世纪90年代MBA的学习为精确管理理论体系的形成奠定了基础。

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