OEM不失为IM的一种途径(第2页)
作者：佚名 文章来源：本站编辑 更新时间：2008-4-19
平台化在这两年成为一种趋势，后来者的众多尝试也证明了这种演变。今天的网络公司要切入IM已经成为一种公开的挑战。一方面不影响用户体验，另一方面要走出产品的特色之路。纵观市场上的多个IM产品，发展思路基本大同小异。笔者以为，从某种角度看，注定了只能是QQ的追随者，很难实现超越。
分析今天的IM市场，许多公司迫于腾讯的强大压力，不得不匆忙之间上马IM项目，导致了项目的失败。人员，技术都不具备相应的条件，也很难得到用户的认可。先开发一个产品，再培养用户习惯的时代已经过去了。事实上今天的IM更多的是平台化的趋势。
互联网领域最重要的两端，B和C，在今天的价值已经完全不同。在C已经被占领的情况下，如何再去切入，吸引C？从这个角度来看，lava-lava的OEM之路不失为一个新的合理切入IM的解决途径。至于是否能够挑战腾讯的地位，还有待市场检验和证明，但起码提供了一种新的解决问题的思路和方法。
在中国的IM市场，现在说垄断言之尚早。腾讯的一家独大是有历史的因素在里面。这个市场现在已经逐步走向了战国争雄的局面。在今后，腾讯或许依然会一家独大，但其它公司并非没有机会，只要找好切入点，拿出足够的智慧来，走出独特的道路，一样会拥有自己的用户群和江湖地位。新浪UC，网易泡泡，lava-lava，盛大圈圈都有这个机会。
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