酷6和优酷的争斗：揭开百度地下帝国
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-2-23
- 谈判每一句话、每一个问题，都是经过仔细地斟酌之后才跟他们（百度）谈。他们要一个数据，我们会反复地核实，给一个非常准确的东西。我们觉得百度既然能找到我们是我们的荣幸。”和所有被百度看重的网站一样，刑铭坦言对于浏览网而言，能跟百度合作对提升该公司的价值有极大帮助。
双方的谈判进展极快，两个星期后即开始谈实质性的东西。在应百度要求提供一些核心数据和内容时，浏览网按照商业惯例希望双方签意向书和保密协议。但百度方面以公司高层签字流程过慢为由拒绝签保密协议，而希望仅由杨巧智签署一份个人声明。基于对与百度合作的迫切期望，浏览网最终同意了这一要求，向百度提供了公司核心数据和内容。但刑铭向《第一财经周刊》证实，杨巧智本人最终也未签署该声明。
最终百度拒绝收购或参股该公司，其给予的官方理由是浏览网营业额太小。“像我们这样的新兴公司，几乎没有任何和百度谈判的砝码，我们唯一能够期待的就是百度的选择抑或放弃。”几个月后，刑铭的失望和无奈仍然溢于言表。
这仅仅是百度自身控制力和强势地位的一个缩影。对于浏览网这样的新兴公司而言，百度犹如一个庞大帝国般难以企及。而作为旁观者，你既无法为浏览网们鸣不平，也无法对百度帝王般的强势而愤慨，因为这仅仅只是现实：新兴公司极度依赖百度，而百度则拥有无数的选择权。
在中国互联网界，百度无愧于帝国之称。而出于业务需要，或者仅仅是CEO李彦宏的性格使然，百度帝国的辽阔疆域常常被刻意掩盖。一切悄无声息，但一切尽在掌握。
自联合创始人徐勇及CTO刘建国等人先后离开百度以后，这家原本就带有浓厚创始人色彩的技术新贵更加成为了一个李彦宏性格的公司。对于外界而言，百度创始人李彦宏是一个复杂且充满争议的人：无处不在的野心、高调与低调、大气与狭隘、骄傲、自尊、敏感、技术狂人、强势等充满矛盾的字眼，时常出现在不同合作者对他的评价中。
在百度内部的重要会议上，开始时李常常一言不发，但在会议的后半程李总是通过充满逻辑性的发问，将会议的结果引向自己的观点。“简而言之，李彦宏是一个具有极强控制力的人，这造就了现在的百度。”百度内部人士告诉《第一财经周刊》。
几乎同所有的集权主义一样，这一管理风格为百度带来了效率。如果说在2005年百度于纳斯达克上市之时，投资者尚视其为中国版的Google，现在绝大多数的投资者应该已经相信，即使全球网络巨人Google也难以撼动百度在中国的领先优势。截至2月14日，百度（Nasdaq：BIDU）的股价已经高达280美元，较上市时的27美元的发行价翻了十多倍。而投资者目前则给了百度122.23倍的市盈率，比Google的40.22倍的高市盈率还要高上3倍。
“百度在互联网广告领域具有天生的优势，扼住了媒体和广告商之间的天然接口。”中国最大的网络广告商好耶公司总裁杨炯纬在接受《第一财经周刊》采访时如此评价百度的地位。
甚至很多流程繁冗严格的大公司在与百度合作的时候也表现了非同一般的热情。百度广告部经常提到一个“三分钟三星”的故事——从百度的业务员坐在桌子旁到三星公司确定投放广告，总共仅用了三分钟，而项目的规模则多达数百万元。
“不能够因为少有能和百度平起平坐的竞争对手就觉得大公司的成功唾手可得。控制产业链的上下游是百度领先地位和成功的一个重要方面。”加拿大帝国商业银行（CIBC）分析师PaulKeung对《第一财经周刊》说。
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
 | 静水流深 ：中国电力“一姐”李小琳 | 02-27 |
| 07年销售额逾160亿美元 千亿华为的六个支点 | 02-27 |
| “王老吉”故事：从文化到商业到营销再到品 | 02-27 |
| 诺基亚的成功之道 聚焦品牌核心价值 | 02-27 |
| 百度再面临版权索赔 海外唱片公司重提诉讼 | 02-27 |
| 西部资源开发十字路口：开发抑或拯救 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 阙文彬7年12亿财富秘方：独霸90%独一味草 | 02-27 |
| 263家外资银行在华广泛圈地 | 02-27 |
| 淘宝的B2C进化论“国贸模式”怎么走？ | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
| 如何界定领导特质：全球八大著名CEO访谈录 | 02-21 |
| 香港第二大富豪“离奇”休假 引发市场猜测 | 02-21 |
| 信用是企业的生命 “金利来领带”的美丽传说 | 02-20 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
