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2007中国互联网10大创新模式
作者:佚名    文章来源:IT时代周刊    更新时间:2007-3-23

电子商务的赢利也只是一部分而已。根据易观国际的预测,网络广告到2010年最乐观的成长基本在180~200亿,网络广告的这块蛋糕,是否可以填饱越来越多公司的肚子?

互联网呼唤新的商业模式出现!

10个商业模式完成互联网的自我拯救

中国传统的互联网企业,现在正陷入商业模式陈旧、竞争压力加剧的陷阱。真正能够得到资本市场和消费者认可的互联网企业,一定是具有创新能力的企业

中国传统的互联网企业,仅仅依赖于简单的短信、互联网广告和网络游戏,肯定会陷入商业模式陈旧、竞争压力加剧的陷阱。真正能够得到资本市场和消费者认可的互联网企业,一定是具有创新能力的企业。

创新,是互联网的基本驱动力,而创新最直接的体现是业务的专业化提供,并在此基础上,不断深化技术与市场拓展。

即便是现在最被资本市场看好的搜索市场,也依然没有找到真正可以支撑自己的商业模式。广告仍然是搜索引擎主要的收入来源,但是越来越多的新搜索势力加入进来,比如微软等等并不把广告作为强迫的信息来提供,也正在动摇搜索市场的商业模式。

在多数互联网企业惆怅之际,已有个别的企业在摸索中探寻到了一条可能带来长期赢利、实现企业商业成功的发展道路。

在经历了互联网寒冬后,《IT时代周刊》和易观国际发现一些其他的商业模式开始崭露头角:谱写网游传奇的盛大、开创独立搜索而上市的百度等等,无一不让中国互联网行业,乃至华尔街股市为之震惊——中国的互联网企业在重新崛起,商业模式在不断刷新中!

1、电子商务与无线的结合发展模式

2006年,腾讯拍拍网以黑马姿态杀入,并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合,取得了不错的业绩。年底,eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一,易手TOM在线,这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天,基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”,无处不在的用户电子商务时代即将来临。

2、企业电子商务平台的垂直发展模式

对于个人用户来讲,无法熟知的企业级电子商务,例如,阿里巴巴、环球资源等,一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势,交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势,但是运营压力大,利润率相对低。而在中国,我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局,通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势,更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。

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