尽管不情愿，进入2004年，在华一向低调行事的石油巨头BP，还是一次次被媒体推上了“风口浪尖”。

　　继1月12日，BP在香港市场悉数抛售所持有的35亿股中石油(0857.HK)股票后，2月11日，其又如法炮制，将持有的中石化(0386.HK)18.3亿股全部沽空。两次沽售，BP净赚108亿港元。然而，显然，赚个钵溢盆满，并非媒体一再“追逐”本是商人的BP的根本原因。公众真正感兴趣的是，BP为什么偏逢中国经济显现“过热”趋势之时，以及中国油企海外扩张战果不凡的节骨眼儿，在短短一个月内，毅然决然地放弃了中国两大石油公司战略投资者的角色？

　　BP抛售猜想

　　石油问题专家高中在接受记者采访时，对BP连续全部沽售中石油、中石化股票的行为，表示了“理智的愤怒”。

　　在他看来，BP此举，首先说明，其见利忘“义”。

　　“我这里的‘义’绝非感情用事，而是指两家公司股权合作的重大意义。”高中对记者说，“跨国公司与中国企业合作的方式有很多，其中，前者以战略投资者身份出现的与后者间的股权合作，是双方彼此联结最紧密、对后者影响最深远的合作方式。而普通的项目合作，在某一项目结束后，彼此间的经济往来也就相对停止了。”据此，高认为，从“资本逐利”的角度讲，BP抛售两家公司无可厚非，但悉数沽尽，则表现出其对与两家公司股权合作方式的放弃，而这种放弃，至少可以理解为，BP对中国经济与中国油企未来发展前景感到茫然。

　　一方面，自去年夏天开始的能源“三荒”，直接反映出中国经济快速发展的同时，已有“过热”趋势。这在2月10日召开的全国金融工作会议上，温家宝总理关于“经济加快发展中出现的一些新问题”的说明中，已被印证。更应引起注意的是，从人民银行公布的有关“1月企业商品价格总水平较前月上涨1.2%，较2003年同期上升6.7%”的统计数据中，不难判断，中国经济通胀压力初现。

　　而此时，中国三大石油公司借中国经济去年的一路“飘红”，在海外资本市场备受投资者青睐，香港市场上，中石油、中石化、中海油2003年分别上涨187%、155%和55%。

　　另一方面，随着胡锦涛主席出访归来，中石油集团与埃及、阿尔及利亚；中石化集团与加蓬，分别就加强石油领域的合作签署了正式文件。而此前，中石化集团在伊朗、沙特等中东国家参与新油田竞标和中标天然气项目等标志性事件，都吸引了业界对于中国油企海外扩张战略的关注。而海外扩张越是成功，似乎就越从另一个侧面说明，中国油气资源日益匮乏。这从2003年中国进口原油首次突破8000万吨的事实中，可见一斑。更重要的是，海外扩张所带来的桶油开采成本提高，对于中国油企来说，无疑是不可回避的事。

　　而这一切，“石油专家”BP早已心知肚明。

　　此外，高中认为，BP连续沽空中国油企后，并无后续措施跟进，只是泛泛罗列出早已与中方开展的各合作项目，实为不智之举。这既在国际石油界开了个不好的先河，也不利于多年来BP良好形象的再塑造。

　　BP：没有事实依据的猜想，难免牵强

　　BP(中国)战略与集团事务副总裁张承耀对于外界的指责，抑或声讨，感到极为不解：“如今的世界，是市场经济主导的全球化的世界，BP也早已成为不代表任何国家、任何组织的全球化的股份制公司。为什么一个我们认为很正常的商业行为，却在中国引起了轩然大波？”

　　据介绍，2000年，BP在中石油、中石化IPO时，出资认购两家公司股权的目的极为明确，即：推动两家公司尽快在海外上市。虽然，作为交换条件，BP也相应获得了进入中国市场的部分权力，但今天回首，这一目的未有改变。当时，BP通过对两家公司的考察，认为他们在中国国内及海外市场有着巨大的发展潜力，一旦上市，盈利机会极为诱人。

　　如今，这一目的早已实现，于是，BP更希望适时退出两家公司战略投资者的角色，将更多的资本与精力投入到双方在中国内地开展的各个实业项目中去。

　　张承耀还请记者站在BP股东的角度去理解，力求让那些指责甚至声讨BP的人明白，BP此举是为股东负责的具体体现。

　　“如果你是我们股东，想去投资中国油企，你没有必要通过我们间接持有他们的股票，你完全可直接到市场上去买。相反，你更希望你对我们的投资，能够用于BP最有价值的石油化工项目中。因此，我们成为谁的战略投资者，对股东并不重要，重要的是，我们的实业项目取得进展。”张承耀说。

　　此外，张认为，BP配售中石油、中石化股票的同时，二级市场认购率分别达到8倍和2倍，这说明，许多投资者非常看好两只股票，两家公司也无形中又多了几百个股东的支持。

　　至于BP选择售空中国油企股票的时机问题，张再一次强调了“资本逐利”的概念，并认为，无端的猜疑与联想，不仅牵强，长远来看，也不利于国际石油公司与中国油企之间的信任与合作。