·提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者改写,他们以低廉的价格提供高科技、多样性和专业化产品。性价比的重要性被提到一个前所未有的高度。
·成本创新能力也因此成为竞争优势的一个关键来源。
·全球产业格局将发生根本性的变化。企业必须在全球整合资源。中国的成本创新必须和跨国公司现有的品牌、技术、渠道等优势有机地结合起来,无论是通过购并、联盟,还是自身的发展。中国企业必须成为这样的全球新网络中重要的一环。
下一个十年,中国将有可能首次诞生本土的世界级企业。这将是黄金的十年。但机遇并非属于每个人,最后的胜出者,一定是有使命感、有全球的视野与高度,对新的游戏规则有清醒的认识,并为此做好充分准备的人。
过去十年的全球化的成果是被沃尔玛甚至联想这样的大采购方和大生产方所获取,中小企业更多地成为全球化的受害者。
黄金十年是中国制造围绕全球大公司展开,未来十年是全世界中小企业联合起来。
我们一个很乐观的判断是,十年后,中国创造的企业最有可能在新能源、环保等领域出现。因为中国企业面临巨大的变革压力,又没有技术包袱,最有可能率先采用颠覆性的新技术,同时利用中国巨大的市场规模,把新技术的性价比带到大众市场可以接受的程度,从而成为这些新兴行业的领跑者。那将是中国制造的第三波上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]