为Ayaly集团描绘蓝图
　　
　　MichaelMarasigam
　　
　　编者按：打孩提时起，TaimeAugustoZobeldeAyala走的是他父亲DonJaime一手为他准备的路。去年年初，这条路终于把他推上了AyalaGroup集团的权力巅峰。该集团已有161年历史，是菲律宾首屈一指的联合大企业之一，经营范围很广，包括房地产和旅店、银行和金融、电子、制造、农业、电信等，但在所涉猎的每一行业它都将面临剧烈的国际竞争，因此摆在这位37岁的总裁面前的，无疑将是一付重担。
　　
　　而人称JAZA的他却胸有成竹。他毕业于哈佛大学，在Ayala集团是从最低的管理受训员职位做起的，然后才步步攀升到现在的职位。如今，在Ayala各企业中一批经验丰富的经理支持下，JAZA开始为集团掌舵。
　　
　　这位Ayala集团的行政总监同MichaelMarasigam谈起他自己及该集团面临的种种挑战。
　　
　　父亲的教诲
　　
　　父亲总是要求我和弟弟Fernando从事职业工作，我们就服从了他的安排。我们总是心甘情愿地努力工作和学习，只要有需要就经常加班，而且在自己的职位上总是尽己所能，与企业中的其他员工没什么两样。
　　
　　行政总监的职责
　　
　　行政总监的工作是确定大方向，与主要运作经理就想要实现的目标达成共识。到一定时候，就得放手让他们决定如何实现目标。
　　
　　只要你们的价值观和运作风格相近，就要尊重这位经理的运作方式，给他／她留有余地，以其觉得适当的方式完成工作。行政总监只需定出大框架，对工作的具体细节不宜干涉太多。我把自己看作催化剂，鼓励创造一种有益于员工大胆创业、不断成长的环境。
　　
　　管理变革
　　
　　我认为我们的企业结构眼下根本不需大变动。人必须适应所面临的现实，确保依据这些现实重整各企业，成功地应对各种挑战。不过，我认为我们是一台保养不错的机器。

[1] [2] 下一页