设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是：
您现在的位置： 中华管理在线 >> 文库 >> 综合管理 >> 运营管理 >> 正文
塑料袋生产企业：生死两茫茫(第2页)
作者：佚名    文章来源：本站编辑    更新时间：2008-6-18


　　赵丙辉还透露：早在2000年之前，塑料袋生产企业一般都是生产高于0.025毫米的塑料袋，但是随着生产塑料袋的原材料——聚乙烯成倍涨价之后，很多企业开始往原材料里添加一种东西（他不愿透露具体添加的是什么“东西”）来降低成本，从而让袋子越做越薄。他回忆说：当时谁家能做出更薄的塑料袋，谁就能更快地获利。因为塑料袋都是按吨算钱的，一个小型塑料袋的零售价是7~8分钱，企业合理的利润空间是5分钱，但是一些手工作坊和小企业为了追求数量，拼命地将塑料袋做薄。
　　
　　于是，“谁家能吹出更薄的塑料袋，谁家就很牛”一度成为业内风向。
　　
　　在这样的竞争形势下，原本按正常的市场规律出牌的企业也被拖下水，开始生产超薄塑料袋。然而，始料未及的是：“限塑令”出台了，孤注一掷地投入到超薄塑料袋上的企业来不及转身了。据了解，目前国内的一些塑料袋生产大镇正在经历着转型的阵痛。以辽宁芦屯镇为例，2000多台吹膜机在转眼间成为废品，估计有一半左右的生产企业将倒闭。
　　
　　及时退出为上策
　　
　　有业内人士认为，其实生产符合标准的厚塑料袋的成本也挺高、利润空间也并不大，因此前景未明。5月份，天津市久大塑料制品有限公司接到了北京家乐福20万个塑料购物袋的采购量，用其总经理孙连军的话说：“现在订单很多，都快生产不出来了。”久大塑料做环保袋已有8年的历史，主要客户在西欧，与乐购、沃尔玛等有着稳定的供货关系。但孙连军却说他们其实并不愿意做内销。“我们在国外已经有很多固定的客户，他们已经通过长时间的合作认可了我们的产品。现在国内订单突然增加，如果我们只追求眼前并不怎么高的利润，满足了国内客户，原有的国外客户便有可能会流失。”
　　
　　国内知名营销人李光斗则认为，从市场发展的角度来看，某种产品的出现总会在未来某个时间被“替代品”所代替，企业一定要在创立之初就应该有这方面的规划。他认为，随着“限塑令”的执行，对于塑料行业而言，并没有什么高科技含量，企业只有在“价格”和“客户对象”两方面进行竞争。“规模大的企业，往往在原材料上拿到比较便宜的价格，存活的可能性很大；打游击的手工作坊也有存活的可能性，因为他们经营比较灵活，又没有健全的人事、保险等支出。相反，真正有‘关门’危险的多存在于中小型企业，与大企业相比，他们没有规模，与打游击的手工作坊相比，他们没有更低的价格”。
　　
　　“如果没有了核心竞争力，利润又很薄，在政策又不允许的情况下，执著的坚守并不明智。”清华大学兼职教授、北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理王海鹰也认为，在这种情况下，对于塑料袋生产行业的中小企业来说，选择“关门”可能就是一种正确的选择。
　　
　　

上一页  [1] [2] 

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:飘]
延伸阅读
  • 如何经营好社区名烟名酒店？
    企业集团总部管理人员轮岗分析
    从游击队向正规军转型的两大要点
    • 更多>>
    中华娱乐每日精选

    现代男人心目中最
    夏季美食DIY 教你
    张柏芝麦当娜：她
    众明星盛装出席上

    献给正在感情阵线
    上海男人眼中的北
    做个快乐夏季新娘
    明星最爱透视装 不
    更多>>
    中华健康每日推荐
    更多>>
    中华财经创业
    今日财经要闻
    股市大盘
    创业指南
    更多>>
    中华专家视点
  • [上海临格营销策划][临格策划] 通用，东方不亮西方亮
    [全生][全生] 亲爱的  拿哪瓶？Darling,Which one
    [上海临格营销策划][临格策划] 偶像与粉丝之间的第三者
    [上海临格营销策划][临格策划] 哈利•波特:神秘的吸金术
    [全生][全生] TCL手机 华丽转身的阴影
    [朱少柳][朱少柳] 朱少柳买座邻冯仑，与冯仑论道，引
    [崔涛][崔涛] 蓝山膏腴黑泽酒：升级战场上的探路英
    [毛小民][毛小民] 好文章是修改出来的
    [李海波][李海波] 周丽娜2007独唱音乐会策划案
    [王新业][王新业] 普利司通VS米其林：“轮胎”争霸
    • 更多>>
    小贴士