企业的命运掌握在员工手里
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-1-25
- 玮兰总经理张建伟曾说过，玮兰是个没有围墙的企业，欢迎所有的同行来参观，甚至来企业里学习生产、学习管理，都可以。玮兰人也会去北大、去清华，学MBA、学哲学。
张建伟并非空谈。凡到过玮兰的都知道，玮兰厂区的外墙是玻璃做的，任何人都可一眼望到这个企业的底。业内笑言：玮兰企业的成功秘密，或许正是因为没有秘密。
善待员工就是好雇主
“善待员工就是好雇主”，这句名言从企业成立之初就被张建伟时刻牢记。“其实我很不愿用‘雇主’这个词来形容自己，这意味着我与员工的关系是上与下的雇佣关系，我更愿意把企业和员工的关系看成是平等的合作关系，跟商场上任何其他合作关系没有什么不同。”
张建伟举例：“你卖东西给人家或形成其它的合作关系，一定要站在对方的角度考虑别人的需求是什么，这样生意才做得大、做得好。当你满足了别人的需求后，你自己的需求也可以满足。”
“假设我是名员工，我需要公平的竞争机会，个人的发展空间，体面的生活等，企业满足了这些合理需求，自然会吸引人才来到玮兰，自然可以换得员工辛勤的工作，推动企业向更高发展。所谓管理企业、管理员工，无非是了解人性。你了解人性，善待员工，员工自然会回馈你。
工作和家庭都要兼顾
玮兰最大的特色是什么？对此，张建伟的回答很干脆：玮兰的特色就是这个企业所提倡的“关爱文化”。
这种文化首先体现在：关爱员工。职业上，玮兰为员工提供公平的竞争环境，向上发展的平台和机会。同时，也为员工创造学习条件，丰富员工的职业经验。
“生活上，我们也关注员工的家庭。中国人的传统是建立在家庭基础上的，家庭的事情处理好了，才能更安心地为企业工作。企业也在努力营造家庭般的工作氛围。”
其次，这种文化还体现在关爱消费者。“我们的员工尽心尽力地工作，让消费者用上品质优良的商品，同时还能享受到更舒适优良的睡眠，这也是企业对消费者的关爱。”此外，这种文化还包括关爱社会。玮兰积极主动地进行慈善捐赠，将慈善作为企业的责任，同时也是企业回报社会的一种方式。
张建伟说，员工也好，消费者也罢，他们都是社会的组成部分，我们企业也扮演着社会职能，承担着对社会的责任。
积极响应新《劳动法》
新的《劳动法》对企业是否有影响？张建伟对此并不回避，并且还谈了许多他对新《劳动法》的理解和看法。
张建伟认为，从企业发展讲，新《劳动法》对企业提出了更高的要求，要成长为一个优秀的企业，必须具备更强的实力，经得起社会更严格的检验。
从劳资关系讲，新《劳动法》让劳资关系更稳固，员工和企业的关系会更稳定，这样更能促进员工对企业的归属感。新《劳动法》的实施，将使企业在用人方面更加谨慎，挑选更适合企业的人才。
企业命运掌握在员工手中
谈到企业未来的发展规划，张建伟感慨地说：“玮兰工厂搬家时，我想，至少是十年不搬了。没想到才短短几年时间，玮兰企业就以加速度朝着更高的方向发展。很快，玮兰将会搬第二次家。现在我想的还是和以前一样，至少是十年不搬了。但是，企业的将来不是我一个人说了算的，只要全体员工齐心协力，也许企业的发展会超出所有人的意料。
“玮兰的命运掌握在全体员工手里，而不是我一个人手里。”在玮兰，有很多员工是夫妻或父子同在
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