11月30日，Berkeley　Henderson（博可立）公司、广东方圆标志认证中心、广州科勒质监职业技能培训中心将在广州共同举办战略高峰论坛，身为Berkeley　Henderson（博可立）公司总裁的庄文浩先生将参与演讲和授课。近日，笔者就企业家在管理过程中必须面对和解决的诸多问题，采访了全心思维咨询专家庄文浩先生。

    关于思维战略
 
    记者：通常讲战略都是很理性的内容，您为什么将思维、精神、情感这些比较感性的内容与战略联系在一起呢？

    庄文浩：企业怎样才能在剧烈的变动中求得生存和发展是当前的企业家们十分关心的问题。尽管时间、资金和人力方面有了巨大的投入，但是产生的实际效果却不尽如人意。在我多年为企业咨询和培训的过程中发现，如果一个企业在压力之下能够激励员工的情绪和动力、进而释放出他们的创造力、才能和能量是带领企业迅速发展的核心动力。在企业中，领导者常常只关注到表面的行动，当下属对事情没有做好或者造成了错误时，他们就会习惯性地考虑改变他们行为本身，永远要求自己和他人的行为符合规则，却忽略了人内心思维的巨大力量。事实上，人的行为、情绪就像是冰山上的一角，思维和信仰是支持这一冰角的真正源头。一个真正的企业领导者，能够建立积极向上的企业文化，而面对各种压力，能够沉着、冷静地处理，并且能够激励、带动他人的情绪、危急时刻力挽狂澜，为企业的发展注入无穷活力。从这个意义上看，思维是具有领袖精神的企业家不可缺少的一种魅力和战略。

    关于战略意义
 
    记者：企业家普遍看重实实在在的东西，比如美誉度、客户、利润等等，他们可能会更加关心全心思维战略是如何帮助企业赢得财富的。您怎么看这一点？

    庄文浩：全心思维实际上是为企业创造利润和价值的基础。而且能够帮助企业走出发展的瓶颈。而我所定义的财富不仅仅是指物质或者金钱，而是智慧和未来价值的一种结合。世界上真正成功的企业家、领导者，并非仅仅用物质的财富来衡量其自身价值，他们更加看重自己为社会和人类所做出的积极的贡献。比如说比尔。盖茨，他每一年都会拿出自己的一部分财富投入到慈善事业中去，这就是一种自我价值的实现。从长远看，这种行为所表现出来的人格力量、精神感化也让企业的发展受益匪浅。同时，企业更要用全面的战略眼光来对企业进行根本的推动。比如在这次论坛中，我还邀请到全球著名专家、企业家、政治家和中国的企业家们共聚一堂来共同探讨有关质量赢利战略、品牌服务战略、经营战略和国际市场投资战略。这将为企业建立成功的利润模式提供最具权威和经验的思路和方法。在11月30日的战略论坛中我们邀请了全球著名的质量专家Sandholm教授来广州分享质量盈利战略。

    关于确立战略
 
    记者：企业如何确立全心思维战略？

    庄文浩：建立全心思维战略需要经历全心情商、全心生活、全心财富等多个方面的积累才能实现。在这中间，情商的沉淀最为重要。应该明确，企业家之所以能够带领自己的团队走向成功，不只是因为他们有高人一筹的智商，而是在于拥有过人的情商。高情商是走向和实现全心思维战略的基础，企业家要学会透过成功人士身上高情商的种种行为和表现来学习他们的思维方式，结合自身的经验建立起全心思维的基本架构。企业家要能够为企业描绘远大的发展蓝图，在绘制蓝图的基础上完成个人和企业思维的蜕变，通过创造卓越的人际关系来建立一个热情、坚韧、充满激情和动力的公司信仰和公司精神，这也是全心思维真正的价值所在。