“我主张廉租房，廉租房应该是没有厕所的，只有公共厕所，这样的房子有钱人才不喜欢。”　　　　茅于轼强调，经济学家看问题会比一般人看得更加长远。他的言论也因此引起众 [文：佚名] 【阅读全文】

当今企业竞争无论是在哪个行业，哪个领域里都是非常激烈的。在竞争中，从理论角度出发人们往往追求的是建立完善的经营，他们会把大部分的时间和精力放在这些前人总结的经典 [文：佚名] 【阅读全文】

美国斯图·伦纳德奶制品商店的经理斯图·伦纳德培训教育中层干部，使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家，成为主人翁，成为胜者的方法很独特，其做法就是访问竞争对手。 [文：佚名] 【阅读全文】

一般来说，人们一般有三种思维方式，长期做实业的，已经习惯了理性思维，好比做算术题，“2＋2＝4”；从事知识密集型行业的，一般很擅长感性思维，对“1＋1＝10”不 [文：佚名] 【阅读全文】

经常与企业接触，对于大多数公关从业人员来说，最难解释的就是公关是什么问题，我们能解决什么的问题。公关行业最近几年在国内发展迅速，但也有很多企业对公关存在误解，国 [文：佚名] 【阅读全文】

 我们讲的定位，不是说我现在在北京，目标定位在广州，然后就知道我达到目标要怎么走了。在市场营销中，怎么走也是需要条件的。如你要去广州，可以选择坐火车， [文：佚名] 【阅读全文】

       经常与企业接触，对于大多数公关从业人员来说，最难解释的就是公关是什么问题，我们能解决什 [文：佚名] 【阅读全文】

一般来说，人们一般有三种思维方式，长期做实业的，已经习惯了理性思维，好比做算术题，“2＋2＝4”；从事知识密集型行业的，一般很擅长感性思维，对“1＋1＝10”不 [文：佚名] 【阅读全文】

       创新是什么？创新就是在企业中引入新的东西，可以是一个新的思想，一种新的方法或一种新的设 [文：佚名] 【阅读全文】

“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业 [文：佚名] 【阅读全文】

企业所需要开的会议类型比较多：如每周生产例会、每周客户服务例会、每月销售会议、以及董事会例行会议等常规性会议，也要举行围绕某一个工作事件、处理某几项事情的临时会 [文：佚名] 【阅读全文】

A公司与W卖场总部签下了“地堆”。B公司则与W卖场分店签下了促销位。由于B公司是与门店直接签署的促销协议，所以卖场将B公司的促销位安排在A公司的地堆旁。活动期间 [文：佚名] 【阅读全文】

最近两个月大多时间是在各地巡回授课，其间各地学员一个共同的话题是：“看《潜伏》，学管理，向余则成学习、向吴站长学习……”。上网浏览了数篇关于学习《潜伏》的文章， [文：佚名] 【阅读全文】

目标管理是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法，但是在实施过程中，很多企业知其然不知 [文：佚名] 【阅读全文】

·拿产品去找市场　　　　如果先有一个产品，然后拿着这个产品去找市场，这就是要寻找产品的对应市场的定位。这种定位方式基本上都发生在市场比较成熟的市场上，因为这个产 [文：佚名] 【阅读全文】

毫不夸张的说，在当今同质化严重的旅游企业竞争中——策划的创新已逐渐成为旅游企业的灵魂。我们来看以下几个案例：　　　　1、世界搬煤锦标赛　　　　第45届世界搬煤锦 [文：佚名] 【阅读全文】

如果你不知道什么是回扣，那你大概是没有同中国的商人和公司做过生意。回扣就是掌握采购一方的人员要求获得的未经授权的佣金。　　　　如今你知道什么是回扣了，那接下来的 [文：佚名] 【阅读全文】

在新经济环境下，财务风险控制、盈利管理以及市场的多边化控制综合在一起考虑显得非常重要，并且必须将财务风险与经营风险反向搭配　　　　资金流的断裂导致企业失败，只是 [文：佚名] 【阅读全文】

近年来，全国税务系统各级单位对税务文化建设倾注了不少心血，取得了明显的成效。但用发展和创新的标准要求，要进一步提升税务文化建设的整体效能，还必须直面一些亟待解决 [文：佚名] 【阅读全文】

一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角，一大批企业纷纷倒下，连全球最大玩具代工商之一合俊集团也没有幸免，这些企业倒下的背后都有一个共同的原因， [文：佚名] 【阅读全文】