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管理故事：把铃铛挂在猫身上
2009-8-26 9:24:07
有这样一个古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，知道并没有猎杀猫儿的勇 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：老板的要求
2009-8-24 15:28:49
【管理故事】 有一个老板告诉其秘书：“你帮我查一查我们有多少人在华盛顿工作，星期四的会议上董事长将会问到这一情况，我希望准备得详细一点。”于是，这位秘书打 [文：佚名] 【阅读全文】
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知识管理和变革管理
2009-8-21 12:01:24
知识管理（KM,KnowledgeManagement）是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言：「知识将取代土地、劳动、 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：让一只手的乞丐搬砖
2009-8-20 11:17:50
管理故事： 一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主 [文：佚名] 【阅读全文】
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“无爱”管理新论
2009-8-18 14:52:19
笔者发现中国历史的诸子百家中流传下来的几大家都是不讲情的。儒家讲仁，讲义、讲理、讲智、讲信，讲忠、讲恕，文讲理，诗言志，就是不讲情；道家忘情于山水之间，清心寡欲 [文：佚名] 【阅读全文】
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花点时间，管理时间
2009-8-18 14:12:53
在座的各位老总，我们是不是越来越觉得时间不够用呢？是不是总觉得该做的没时间做，可身边的事又特别的多，总觉得无法从琐事中摆脱出来呢？ 如果有一个人对你说，他 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：你们到底要几台
2009-8-17 14:25:17
公司在某机械城设置一个终端销售点，租赁了几间展厅，需要安装中央空调。因为一些特殊原因，决定放弃和我们合作多年的供应商，重新选用一个品牌的供应商。因为此次装修时间 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：鸽子们的阴谋
2009-8-12 10:43:51
哲理的故事 某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理寓言： “千里马”和“饭桶”
2009-8-10 10:22:49
1982年，美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时，曾经作了这样一个有趣的实验。 研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队，经过短暂的训练 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：逃跑的袋鼠
2009-8-8 9:06:46
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理故事：最贵的鹦鹉
2009-8-6 9:12:05
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理寓言河马的七座金山
2009-8-4 9:46:35
有一只海马有一天做了一个梦，梦见自己有了七座金山。但是它现在手上只有七枚金币，它想让七枚金币变成七座金山。于是它决定去寻找。它出发了。它在海里游啊游啊，海马是竖 [文：佚名] 【阅读全文】
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用系统方法学习和研究管理学
2009-8-1 9:20:42
管理的内容和范围 (1)着重从历史的方面研究管理实践、思想、理论的形成、演变、发展，知古鉴今。 (2)着重从管理者出发研究管理过程，主要有： [文：佚名] 【阅读全文】
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毕马威知识管理2000调查的简介
2009-7-13 8:39:50
1、知识管理已经成为商业日程中的一部分 我们对英国、欧洲大陆和美国的423个组织进行了调查,询问他们是否有一个知识管理的计划.超过4/5(81%)的组织说 [文：佚名] 【阅读全文】
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管理启示：飞不出瓶口的蜜蜂
2009-7-6 9:24:17
如果你把6只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？ 你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒 [文：佚名] 【阅读全文】
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知识创造最大价值
2009-5-21 9:17:14
---兼谈知识整合人、人整合知识 知识管理对于企业创造能力的提高不外乎三个方面：一是知识整合人、人整合知识；二是亮点知识成功的应用型扩散；三是员工智慧型成 [文：邓小初] 【阅读全文】
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知识管理就是身边事
2009-5-21 9:14:32
在过去的十余年间，AMT咨询不断在研究什么是知识管理、知识管理的理论、知识管理系统等方面的工作。在这里AMT咨询经过大量的知识管理案例积累，希望和大家分享、探讨 [文：佚名] 【阅读全文】
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构筑企业的知识竞争力
2009-5-21 9:12:58
美国德尔福集团创始人之一卡尔?费拉保罗认为，知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。隐性知识，是高度个 [文：伍建乔] 【阅读全文】
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论知识管理与标准作业流程
2009-4-8 13:52:35
由于各种力量的制约，企业的规模在一定范围内影响着企业的行为方式，从经营的心态到细分市场的确定，这是一种平衡，不同规模的企业是无法长期表现一样的，这些被规模所限制 [文：佚名] 【阅读全文】
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知识管理：挖掘企业的隐藏资源
2009-4-8 13:50:08
传统的采购理念和方法已经并且仍在经历着一场巨大变革。是导入供应链管理还是电子采购，抑或是两者并举，取决于一些潜在的动因。其中最重要的，是要求供应管理人员既有更好 [文：佚名] 【阅读全文】
