设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
您现在的位置: 中华管理在线 >> 文库 >> 综合管理 >> 知识管理 >> 正文
模式语言管理在知识生产中的意义
作者:佚名    文章来源:本站编辑    更新时间:2008-5-12

  历史的发展证明,当大机器广泛应用于物质生产的时候,生产效率尽管得到了很大的提高,但组织化的生产状态仍未形成。直到二十世纪初期,手工工场和手工作坊还是社会的主要生产形式,手工艺人是社会生产的主要力量。当时体力劳动具有相当的浪漫主义色彩,被作为“高贵的手艺”。
  
  当时手艺作为一种非常神圣的东西,受到行会的保护,并成为手工艺人们赖以谋生的手段。这种状况一直持续到1910年左右。弗雷德里克#8226;泰勒用了10多年对劳动进行了动作分析。他通过记录并剔除多余动作,以最简单容易、工人需要付出劳动最少而且耗时最短的方式规范这些动作,按照逻辑顺序将这些动作合并到一起,使之称为一项工作。泰勒认为:所谓的手艺是不存在的,因为手艺里面根本没有任何技能,手艺只不过是一些简单和重复劳动的组合。泰勒认识到这一点之后,通过把这些简单的、无需技能的动作合并在一起,围绕大机器,运用合适的工具加以组织和执行,把体力劳动变成了一种规范的动作的组合。这种劳动的规范化,使得一般人经过简单的培训就能够合格的完成工作,成为合格的劳动者。这种标准的规范化动作,使得工人成为一个个的工作节点,并具有标准接口进行工作之间的衔接。后来,福特通过流水线技术,把这些成果固化到整个生产过程中,使得组织化成为物质生产的必须的行为。
  
  流水线首先是一项管理技术,它把各个动作分配到不同人身上,并按照一定的顺序(生产工序)把这些动作(也就是人)整合起来,使得体力劳动变成了一项固化的工作,产生了岗位的概念,并把人牢牢的固定在工作岗位上。这时,物质生产就变成了一个地地道道的组织化生产方式。这种方式使得生产过程中体力劳动者的生产率提高了50倍(德鲁克语)。这种高效率的物质生产,直接使得我们进入了物质充裕的现代社会。从这个过程可以看出,泰勒的动作分析是进行组织化生产的基础。实际上,知识生产管理中,在信息化平台提供了物质基础的条件下,仍然需要提供规范化的生产管理方式,这种管理方式就是模式语言管理。如果说泰勒的科学管理方法使得物质生产过程规范化的话,模式语言管理则使得知识生产过程模式化。泰勒的规范化为组织化的大规模生产提供了管理基础,同样,模式语言管理也为大规模的组织化知识生产提供了管理前提。
  
  模式语言这个词来源于美国建筑学家亚历山大。亚历山大在《建筑的永恒之道》中,首先提出了模式语言的概念,将模式语言系统的应用到了建筑领域。很快,人们便会意到了模式语言的巨大力量。首先在软件领域得到了广泛的应用。四个美国人把它引入到软件领域,并表现出了强大的生命力。目前,软件的模式语言已经成为软件设计的基础思想。这四个人也就干脆以软件领域的模式语言“四人帮”自居,命名为GOF。张西振、王甲佳、侯象洋、肖永建引入到管理领域。什么是模式呢?通俗的讲,模式就是解决问题的方法的抽象,即在什么条件下,发生了什么问题,用什么方法去解决。因为问题本身是有逻辑关系的,所以解决问题的方法注定了具有相关的联系,利用这层天然的逻辑关系,我们就可以通过模式的组合来对某个问题提供一个系统解决方案。这样,模式就象是词汇,而这些内在的逻辑关系就是语法,我们就能够象使用语言一样使用模式,来进行问题的解决。这就是模式语言的由来。

[1] [2] 下一页

[社区讨论] [打印此文] [责任编辑:飘]
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
小贴士