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一个化妆品的策划案
作者:佚名    文章来源:本站编辑    更新时间:2008-4-21

  策划案背景:
  
  一朵进入沈阳销售近一年,销量很差,终端铺设相对较差,虽已在报纸媒体上宣传一段时间但在沈阳的知名度还是很差,客户要求对“一朵左旋C产品”进行二次上市,要求出具市场推广方案。
  
  一、项目认识
  
  •新上市美容护肤用品,经过一次上市,在沈阳地区已有些影响,但知名度、品牌价值均较低。
  
  •价位与欧伯莱、欧莱雅等品牌化妆品相当。
  
  •沈阳地区成熟品牌较多,即竞争品牌较多,开拓市场有一定难度。
  
  •目标消费群为25~30岁左右、收入在1500元左右职业女士。
  
  •相当成熟的分销商、相当成熟的市场、相当成熟的准消费群。
  
  •产品在北京地区成功上市给沈阳地区二次上市以信心。通过北京市场运作的成功,可以相信“一朵”的品质,推测其具有较大的市场潜力。
  
  •产品走品牌路线,主要以商城、百货为终端。
  
  •在商城、百货有独立的专柜,终端视觉形象统一。
  
  •产品包装设计精美,与品牌构想相符合,但包装制作工艺还有些不足。
  
  •品牌细节注意不够,如欧伯莱有一道银色的“密封签”,终端人员会提醒消费者:“这是新开封的!”。越成熟的消费者越关注品牌细节。
  
  •前期通路状况较好,一级店铺货工作基本完成。
  
  •广告平面设计较好,但明显照搬北京市场模式,忽略了沈阳地区消费者的阅读习惯。
  
  •产品上市设计,能看出强烈的市场意识,但忽略了成熟消费者对化妆品新品牌试用存在的戒心,故广告投入虽大,但没起到相应的效果。

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