来自娃哈哈合作方的报告 一花引来百花开
作者：佚名 文章来源：本站整理 更新时间：2008-3-5
- 业基地的分公司一年创造产值数十亿元，使25个欠发达地区的经济面貌、社会面貌发生了巨大变化，有力推动了区域经济协调发展。
“娃哈哈来了，变化太大了！”对于这一点，感受匪浅的不仅是投资所在地的政府，还有当地运输、水电、农副产品、纸箱包装等配套产业的经营户们。娃哈哈扎根一处，花开一片，成为带动相关产业迅速发展的“火车头”。
四川广元是全国最大的连片贫困山区。11年前，娃哈哈的开拓者们来到这里。厂房建起来了，生产线拉起来了，货也生产出来了，可运输却犯了愁。偌大的广元城，楞是找不到像样的货车，只有几辆破旧的5吨老解放。看着稀稀拉拉的车队，办事人员很是不解。老司机告诉他：“广元所有的车子加起来，也不到100台。你看看大街上，半小时都没一辆货车经过！”当地没什么工业企业，货物往来也不多，大货车难有用武之地。“娃哈哈需要货车运货！”消息很快传开了。不少运输老板动了心，筹钱买起了大货车。广元兴起一波又一波的买车潮。1999年娃哈哈建奶线，大家抢着买新车；后来娃哈哈建热灌装厂，车辆规模又扩大了一倍……。
宏欣货运信息部经理杨继芳说：“娃哈哈扩建一次，广元就新进一批货车，运输市场一下子繁荣起来。”10年前从零起步的宏欣公司现在可调用的车辆达到500多台，而且都是二三十吨的大货车。如今广元的绕城路上，每分钟都有货车疾驰而过，这些车子中1/3都是运输娃哈哈各种产品的。
广元运输业，正折射出全国运输业的高速成长。娃哈哈每年仅运输一项耗资近10亿元，通过全国招标，使100多家运输单位从中收益。
三年前，由于当地的一家乳品企业濒临倒闭，奶牛业遭遇“寒冬”。宜昌英华牧场场长黄光华回忆：“鲜奶挤出来了，要么以十分低的价格出手，要么卖不出去倒掉，亏得很厉害。”他找到了娃哈哈宜昌公司。虽然生产中不需要鲜奶，但宜昌公司立即把情况向集团公司报告。当时，全国鲜奶市场低迷，不少地方都出现了类似情况。宗庆后立即拍板决定，让科研中心修改配方，用鲜奶制作含乳饮料。娃哈哈宜昌公司很快找到黄光华和其他牧场，与他们签订了合同，按协议价收购牛奶。鲜奶卖出去了，奶牛终于保住了。黄光华热泪盈眶：“娃哈哈帮我们度过了最寒冷的冬天。”不仅在湖北宜昌，在双城、虎林、天津、吴忠等奶源区，娃哈哈每天采购鲜奶300多吨，惠及6000多奶农。
像英华牧场这在与娃哈哈合作中受益的配套企业还有很多。康得利本来是四川资阳的一家靠4万元起家的小纸箱厂，日子很不景气。在娃哈哈落户涪陵后，他们取得了长足的发展。此后，娃哈哈把厂建到哪，他们也把纸箱厂办到哪。如今，康得利的生产基地遍布贵州、西安、重庆、昆明、武汉等地，发展成为年销售4亿元的西部包装行业龙头。前些年，纸箱包装主要集中在经济发达的江浙、广东一带。在娃哈哈“销地产”战略的推动下，如今大大小小的纸箱厂全国开花，300多家企业长期与娃哈哈合作。娃哈哈通过每年2次召开包装大会，定期到包装企业检查指导等，促成了纸张轻量化、高强度等可喜变化。娃哈哈走出浙江，在全国26个省市自治区建立了70多家公司。仅2007年，这些公司带动运输、水电、农副产品、纸箱包装等相关行业增加产值100多亿元，间接带动了145万人就业。
娃哈哈的影响力不仅在建厂地，还延伸至整个供应链上下游。在鱼米之乡江苏兴化，有一家寄托了当地农民厚望的“金田野”公司。1995年，公司把第一车芸豆卖给娃哈哈，从此架起了娃哈哈和苏中农民间的桥梁。由于娃哈哈信誉好，价格实惠而且从不拖欠
延伸阅读
更多>>
中华健康每日推荐
 | 来自娃哈哈合作方的报告 一花引来百花开 | 03-05 |
| 史玉柱 我还没有学到毛主席的精髓 | 03-05 |
| 展会与网络 国际推广双刃剑 | 03-05 |
| 品牌竞争新趋势 符号营销：老字号的涅磐 | 03-05 |
 | 直营专卖店的相关管理指引手册 | 03-04 |
| 黄光裕 家电连锁的混世魔王 扩张终结在哪 | 03-04 |
| 明基董事长李焜耀 收购西门子手机的失败感悟 | 03-04 |
| 惠特曼退却商海 eBay的中国失败是一个低点 | 03-04 |
| 羽西 停不了的创新 | 03-04 |
| 电信行业再重组：新方案能否改变中移动一家 | 03-04 |
| 从文化看世界500强的成功之道 | 03-04 |
| IBM新技术扼杀蓝光DVD 1秒下载1部高清电影 | 03-04 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
| 直营专卖店的相关管理指引手册 | 03-04 |
| 从文化看世界500强的成功之道 | 03-04 |
| 是营销手段还是战略失误： iPhone“走私”调 | 02-28 |
| google创始人布林：美最年轻的亿万富翁 | 02-27 |
| 股神接班人浮出水面 巴菲特或于后年退休 | 02-27 |
| 整合羽西、小护士 欧莱雅的百年持久战 | 02-26 |
| 处理品牌危机的金科玉律 全球知名企业处理危 | 02-26 |
| 《闯关东》背后的商业逻辑 民族产业发展浓缩 | 02-26 |
| “混搭”无处不在 盘点潮界的跨界营销 | 02-26 |
| 汇源：像许三多一样去营销自己 | 02-26 |
| 家族企业的管理难题：传管理还是传财富？ | 02-22 |
| “像卖菜一样卖房子” 万科引燃上海楼市打折 | 02-22 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
| 影响互联网格局 剖析微软收购雅虎意图与战术 | 02-25 |
| 市场是每个人的上级 张瑞敏管理箴言100句 | 02-22 |
| 领导力并非与生俱来 告诉你顶级CEO如何做 | 02-22 |
| 重新崛起的史玉柱：我的成功没有偶然性 | 10-26 |
| 美日管理的五大不同 | 09-27 |
| 国庆节活动-童装促销活动方案 | 09-16 |
| 2005年中国即时通讯软件使用情况调查报告[组 | 10-08 |
| 吉列三大品牌整合推广案例分析 | 10-05 |
| 促销活动策划书范文 | 09-24 |
| 余世维 博士 做主管常犯的毛病 | 09-11 |
| 周厚健的冒险 | 08-09 |
| 打开奶酪之门：长青基业从学习开始 | 08-09 |
更多>>
中华财经创业
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
中华专家视点
更多>>
