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前瞻2008十大管理关键词
作者：佚名    文章来源：本站整理    更新时间：2008-2-16

市场和人力资源的结构性调整。这些都需要我们有创新的理念，企业家精神以“创新”为核心，能帮助管理者以创新的视角来统筹各项工作，创新机制体制，扭转不利于转型的惯性思维和行为。
　　
　　企业家精神，是责任、梦想与创新，是勤奋、合作与诚信，企业家精神让企业充满了活力与朝气。2008年，我们将面临一个更加开放、更多机遇的市场，如何挖掘企业家精神，如何让企业家与客户、企业、员工、股东和社会一起，成为一个相互信任的共同体，不断深入转型，是值得我们关注的话题。
　　
　　价值提升
　　
　　在市场经济体系中，现代企业必须通过资本的投资与运作来获得高收益，实现价值的创造和提升。自从转型以来，电信企业一直关注并且致力于价值的提升。
　　
　　随着竞争的加剧以及市场的变化，企业进入了一个“能力就是前途，素质就是命运”的时代。企业要取得竞争优势，超越竞争对手，就必须创造更多的价值，从价值的提高中获取更多的盈利。对于电信企业来说，价值可以分为企业价值、客户价值和社会价值这三个层面，企业的一切经营活动都可以围绕这些价值，分成若干个小的“价值活动”。如何提升企业的价值，实现企业价值的最大化，是管理者普遍关心的一个问题。
　　
　　随着转型的深入推进，电信企业不断用更科学的业绩评价方式来提升企业的价值，比如经济附加值（EVA）。在传统的会计利润条件下，大多数公司都在盈利。但是，许多公司实际上是在损害股东财富，因为所得利润是小于全部资本成本的。EVA是营业利润减去资本成本后企业经营所产生的价值，它反映了考虑机会成本情况下企业给股东带来的真正价值，也就是企业给股东创造高于行业平均回报水平的价值。EVA的可持续性增长，将会带来公司市场价值的增值，也就意味着企业价值的提升。从这点上来说，EVA是衡量企业管理水平的一个关键业绩指标，它涉及企业上上下下所有的决策和经营行为，进而深刻影响企业的组织架构和企业文化。
　　
　　企业作为一个契约的结合体，要面对不同的利益相关者，如顾客、员工、管理人员本身、供应商、政府及社群、股东等等，企业不仅要生产产品或提供服务，体现企业存在的价值，而且还要关注企业为客户、为社会带来的价值。比如为社会创造更多的就业机会，比如落实科学发展观，节能减排，促进国民经济又好又快发展。这些都是在转型的过程中，值得深思的问题。当企业进入深层次发展的阶段，在今后相当长的一段时间内，价值的提升都将是企业关注的一个焦点。
　　
　　以上我们前瞻了2008年管理领域的十大关键词，用来抛砖引玉，我们希望和大家一起关注电信企业的管理实践。经过几十年市场经济的洗礼和行业的快速发展，电信企业云集了一大批有着丰富经验的管理人员，也积累了很多的管理经验。如今，在转型的关键时期，我们更加需要您贡献自己的智慧和力量，和我们共同探讨，共同推进企业管理效率的提高。我们热忱期待您的宝贵意见。您的每一份关注，就是对我们最大的肯定和支持；您的每一个建议，都可能成为推动企业管理创新最鲜活的力量。我们期待着，用您智慧的火花点燃管理之路上的一盏盏明灯。
　　
　

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