“中年危机”对人类来说，并不是一个新鲜词。这种奇妙的心理状态，往往让人们做出一些平常没有的举动。　　　　这种状态，放在“中年”的企业身上，似乎也相当普遍。比如， [文：佚名] 【阅读全文】

危机是悬在每个企业头上的一把利剑，有时需要断腿保全身的智慧，此时，要求管理者要学会选择，学会放弃，当断则断，不留后患。　　　　舍得既是一种做人与处世的哲学，更是 [文：佚名] 【阅读全文】

危机管理有三大效应，其中一大是蝴蝶效应，大意为：一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后会在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因是， [文：佚名] 【阅读全文】

客户减少、需求萎缩、价格敏感度增高、老顾客面临丧失、新顾客争夺加剧……在经济的冬天，销售行为的促成确实比以往更加费时、费力和困难。中国的销售群体几乎遇到了从没有 [文：佚名] 【阅读全文】

各位看官别被题目吓坏了，“吉他”是真，血案绝对是假，吸引各位眼球而已。故事如下——加拿大乡村歌手戴夫·卡罗尔乘坐美联航的飞机，托运的吉他被机场行李搬运工损坏，找 [文：佚名] 【阅读全文】

在达尔文诞辰200周年之际，波士顿公司（BCG）利用生物模拟方法，发现公司在危机中进化的策略：　　　　在危机重重的环境下，“无为”、“冬眠”并不是理想方法；　　 [文：佚名] 【阅读全文】

如今，正是百货业经过四年高速发展后必须修炼内功的时候。若是真正修好了一身内功，获得的将不仅仅是在经济寒冬的生存权，更多的是做好了厚积薄发的准备，只待冬天的过去。 [文：佚名] 【阅读全文】

开篇说明：　　　　本文绝无为谷歌做丝毫辩护之意，本人坚持“谷歌涉黄就应该被揭露和谴责”的正义立场，只不过是本着“打铁先要自身硬”的朴素真理，从危机公关的角度上， [文：佚名] 【阅读全文】

文章的前面，我们先给思维“洗个澡”，清醒一下！甲、乙两个教徒在祈祷时烟瘾来了。甲教徒问神父：“祈祷的时候可不可以抽烟？”神父回答说：“不可以！”乙教徒问神父：“ [文：佚名] 【阅读全文】

文章的前面，我们先给思维“洗个澡”，清醒一下！从前，在欠债不还便足以使人入狱的时代，伦敦有位商人，欠了一位放高利贷的债主一笔巨款。那个又老又丑的债主，看上商人青 [文：佚名] 【阅读全文】

经济危机不请自来，与其说经济危机是来考验中国经济和中国企业的，不如说经济危机是来袭击中国企业家的。改革开放以来的30余年，中国才真正有了自己的企业家，中国企业家 [文：佚名] 【阅读全文】

美国前总统肯尼迪认为“危机”有两层含义：“危”虽然意味着“危险”，但是“机”却意味着“机遇”。谭小芳则认为，能够转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局面，方显沧海本 [文：佚名] 【阅读全文】

大凡从事企业的人都知道，人才、技术、产品和营销等因素是企业现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景 [文：佚名] 【阅读全文】

二十世纪六、七十年代中国的文化大革命运动后期，出台个政策是上山下乡，广袤的黑土地上出现了一批批知识分子，展开了在农村定居和劳动的政治运动；近半个世纪后，又出现了 [文：佚名] 【阅读全文】

在我们与中小企业接触过程中，往往会发现中小企业有一个显著的特点，那就是反应特别快，恰好应了“船小好调头”的俗话。但是，随着国际化的竞争使中小企业更多地面对全球市 [文：佚名] 【阅读全文】

2009年6月28日是贵州“瓮安事件”一周年。恰在此时，湖北“石首事件”也告一段落。两起事件均因一起“非正常死亡”而起，中间都经历了验尸争议、冰棺储尸、聚众围棺 [文：佚名] 【阅读全文】

目前，经济出现向好的势头，并不意味着困难时期已经过去，经济回升的基础还不稳固，国际金融危机对我国的不利影响并未减弱，外需严重萎缩的局面仍在持续，企业仍需要保持危 [文：佚名] 【阅读全文】

如何裁人、裁掉什么样的人，在降低薪酬后如何还能够提振士气是一门大大的学问。　　　　企业如何做好危机中的裁员降薪　　　　去年爆发的金融危机让国内企业着实感受到了“ [文：佚名] 【阅读全文】

当前，全球金融危机进入了新阶段，危机影响到了实体经济，从而不断改变着商业环境。危机也对管理造成的广泛影响。从这场危机中吸取管理教训是非常必要的。探讨战略学家应该 [文：佚名] 【阅读全文】

面对当前的经济形势，企业比以往更加注重财务规划和削减成本，这已不足为奇。但令人惊讶的是，一些企业并不愿意调整财务职能部门的结构。当面临重重压力，需要削减成本、重 [文：佚名] 【阅读全文】